1.全面開(kāi)展轄區(qū)內(nèi)市場(chǎng)摸排工作，系統(tǒng)梳理流通渠道、餐飲渠道、便利店、校園、社區(qū)團(tuán)購(gòu)等各類(lèi)消費(fèi)場(chǎng)景，明確各場(chǎng)景下的客戶(hù)需求特征與合作潛力。
2.聚焦公司冰淇淋產(chǎn)品核心定位，針對(duì)性挖掘各類(lèi)渠道的潛在客戶(hù)資源，包括但不限于區(qū)域經(jīng)銷(xiāo)商、餐飲門(mén)店、連鎖便利店、校園商戶(hù)、社區(qū)團(tuán)購(gòu)團(tuán)長(zhǎng)等，建立并動(dòng)態(tài)更新潛在客戶(hù)信息庫(kù)。
3.協(xié)助銷(xiāo)售經(jīng)理開(kāi)展區(qū)域流通渠道拓展前期工作，對(duì)接潛在經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行初步溝通，傳遞招商政策與產(chǎn)品信息，收集意向經(jīng)銷(xiāo)商資料并上報(bào)。
4.配合銷(xiāo)售經(jīng)理推進(jìn)特色渠道開(kāi)發(fā)，重點(diǎn)對(duì)餐飲渠道潛在客戶(hù)進(jìn)行摸排走訪，了解其采購(gòu)需求與合作痛點(diǎn)，同步挖掘便利店、校園、社區(qū)團(tuán)購(gòu)等場(chǎng)景的潛在合作機(jī)會(huì)，為特渠攻堅(jiān)提供一線(xiàn)信息。
5.協(xié)助銷(xiāo)售經(jīng)理對(duì)接商超系統(tǒng)前期籌備工作，參與商超網(wǎng)點(diǎn)摸排調(diào)研，收集商超進(jìn)場(chǎng)相關(guān)要求與競(jìng)品入駐情況，為商超進(jìn)場(chǎng)談判及陳列規(guī)劃提供數(shù)據(jù)支持。