1. 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行合理的人員工作安排，制定的生產(chǎn)工藝流程要求組織生產(chǎn)并監(jiān)督生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的實(shí)施
2. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，質(zhì)量問題處理及質(zhì)量改善，分析和解決工藝問題
3. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中對注塑制造成本的管理，控制生產(chǎn)原輔料，物料的質(zhì)量和消耗，針對存在的問題制定改進(jìn)措施
4. 做好設(shè)備管理工作，評估注塑每道工藝的工作量，合理設(shè)計(jì)設(shè)備負(fù)荷，合理調(diào)配生產(chǎn)，提高設(shè)備的利用率，對每套注塑產(chǎn)品加工工作量合理評估各工序的加工費(fèi)用
5. 針對注塑問題做出相對應(yīng)的解決方案，對注塑產(chǎn)品結(jié)果確認(rèn)及質(zhì)量確認(rèn)
6. 配合好模具試模工作，保證試模成功率和成本管控
7. 負(fù)責(zé)檢查日常生產(chǎn)的現(xiàn)場狀況，“6S”的管理和其他生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行