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1、制定電商部門年度/季度經營計劃，拆解GMV、轉化率、客單價等核心指標至各崗位；
2、監(jiān)控行業(yè)趨勢與競品動態(tài)，調整平臺運營策略；
3、統(tǒng)籌預算分配（推廣費、直播設備投入等），定期分析店鋪核心數(shù)據(jù)（UV，轉化率，客單價，DSR評分），并針對數(shù)據(jù)提出優(yōu)化方案；對ROI最大化負責；
4、團隊管理：人員分工，工作流程建立及管控，針對部門各崗位的問題提出解決合規(guī)的解決方案；
5、負責平臺店鋪的運營工作，包括但不限于商品的上下架，視覺優(yōu)化（首頁，詳情頁，活動頁），促銷活動的制定及落地執(zhí)行；
6、對直播間的人、物、視頻質量、操作合規(guī)性負責；
7、了解電商平臺的規(guī)則，可高效識別經營風險，并對突發(fā)風險/事故提出應急解決方案；
8、有較好跨部門協(xié)作能力及費用投入產出比的管控能力；