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1.進(jìn)行詳細(xì)的成本測(cè)算和報(bào)價(jià)編制，并參與投標(biāo)策略的制定；
2.擬定商務(wù)條款，并協(xié)助完成合同的簽訂；
3.負(fù)責(zé)對(duì)下游分包合同的評(píng)審與管理；
4.項(xiàng)目過程中的成本與采購(gòu)管控，成本控制和資源管理；
5.編制項(xiàng)目的目標(biāo)成本，并在施工過程中持續(xù)監(jiān)控動(dòng)態(tài)成本，及時(shí)分析偏差并提出糾偏措施，預(yù)警超支風(fēng)險(xiǎn)；
6.控制采購(gòu)成本，確保資源供應(yīng)與施工進(jìn)度匹配；
7.負(fù)責(zé)項(xiàng)目最終的竣工結(jié)算工作，需要與業(yè)主、審計(jì)單位進(jìn)行對(duì)接和核對(duì)。