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崗位職責(zé)
1、團隊管理與能力建設(shè)：全面負(fù)責(zé)團隊日常管理，根據(jù)公司項目情況制定團隊工作計劃；結(jié)合部門成員能力差異合理分配工作任務(wù)；定期開展團隊成員能力評估，輸出個性化改進建議；搭建崗位技能培訓(xùn)體系，組織內(nèi)部案例分享與外部技術(shù)學(xué)習(xí)，提升團隊整體專業(yè)能力，支撐公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求。
2、三維內(nèi)容質(zhì)量把控：建立部門出品質(zhì)量與審核標(biāo)準(zhǔn)，明確模型精度、動畫流暢度、渲染質(zhì)感等核心指標(biāo)；審核團隊所有成果，重點把控核心項目的視覺表現(xiàn)與創(chuàng)意落地一致性；
3、項目執(zhí)行、協(xié)作與進度管控：深度參與項目前期創(chuàng)意討論，提出可行性專業(yè)建議，協(xié)助優(yōu)化創(chuàng)意方案；根據(jù)項目整體進度計劃，制定部門工作排期表，每日跟蹤團隊工作進展，預(yù)警進度及項目風(fēng)險；及時響應(yīng)需求變更，協(xié)調(diào)團隊資源，處理緊急任務(wù)，確保三維內(nèi)容交付與項目整體進度同步。
4、技術(shù)資源與成本管理：統(tǒng)籌管理部門技術(shù)資源，包括維護三維素材庫、升級設(shè)計軟件與硬件設(shè)備，優(yōu)化資源復(fù)用率；控制制作相關(guān)成本（外協(xié)制作費、素材采購費），
5、跨部門協(xié)同與標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)：建立與項目部、平面組、后期組的協(xié)作機制，明確交付標(biāo)準(zhǔn)，定期與項目經(jīng)理同步部門制作進展，反饋技術(shù)難點對項目的影響；牽頭制定公司三維設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化手冊（含建模規(guī)范、動畫命名規(guī)則、渲染參數(shù)設(shè)置），推動全公司三維設(shè)計流程統(tǒng)一。
6、提成分配與團隊激勵：結(jié)合三維設(shè)計師在項目中的工作強度（如加班時長）、質(zhì)量貢獻(xiàn)、協(xié)作表現(xiàn)，協(xié)同項目經(jīng)理評估團隊成員提成分配，確保分配公平、透明，激發(fā)團隊積極性。

任職要求
1、學(xué)歷與專業(yè)：大專及以上學(xué)歷，動畫設(shè)計、數(shù)字媒體技術(shù)、三維建模等相關(guān)專業(yè)，5 年以上三維設(shè)計工作經(jīng)驗（至少 2 年多媒體展覽展示行業(yè)經(jīng)驗），2 年以上團隊管理經(jīng)驗，有帶領(lǐng) 5人及以上三維團隊完成大型項目經(jīng)驗者優(yōu)先。
2、專業(yè)技術(shù)能力：精通 3D Max、C4D等主流三維建模軟件，熟練掌握渲染工具，具備獨立完成復(fù)雜場景建模（如大型展廳空間）、高品質(zhì)動畫制作（如產(chǎn)品演示動畫）的能力；了解實時渲染技術(shù)與行業(yè)前沿趨勢（如數(shù)字人、元宇宙場景），能解決團隊技術(shù)難題（如渲染效率優(yōu)化、模型拓?fù)湫迯?fù)）。
3、團隊管理能力：具備清晰的目標(biāo)分解能力，能將部門目標(biāo)轉(zhuǎn)化為團隊成員可執(zhí)行的任務(wù)；善于識人用人，能根據(jù)員工能力匹配工作任務(wù)，具備沖突解決能力，能協(xié)調(diào)團隊內(nèi)部矛盾（如任務(wù)分配爭議），營造積極協(xié)作的團隊氛圍。
4、項目把控能力：具備項目管理意識，能根據(jù)項目需求制定合理的三維制作計劃，精準(zhǔn)預(yù)判進度與質(zhì)量風(fēng)險；能與各部門高效協(xié)作，確保三維內(nèi)容與項目整體風(fēng)格統(tǒng)一。
5、溝通協(xié)調(diào)能力：具備優(yōu)秀的跨部門溝通能力，能清晰向項目經(jīng)理傳遞技術(shù)可行性建議，向后期組明確素材交付標(biāo)準(zhǔn)；具備客戶溝通基礎(chǔ)能力，能配合項目團隊向客戶解釋三維設(shè)計思路與效果，接收并轉(zhuǎn)化客戶反饋。
6、成本與質(zhì)量意識：具備成本管控意識，能在保證質(zhì)量的前提下優(yōu)化資源使用（如控制渲染成本）；對三維設(shè)計質(zhì)量有嚴(yán)格把控力，能精準(zhǔn)識別作品問題（如比例失衡、光影不真實），提出可落地的改進方案。
7、素質(zhì)要求：具備強烈的責(zé)任心，有較強的抗壓能力，能在項目緊張周期（如投標(biāo)項目、緊急交付項目）帶領(lǐng)團隊高效完成任務(wù)；認(rèn)同公司文化，注重團隊長期發(fā)展而非短期利益。