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一、招聘與人才配置
1. 招聘計劃制定與執(zhí)行
? 根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略及部門用人需求，制定招聘計劃，明確崗位要求、招聘數(shù)量及預(yù)算。
? 開發(fā)并維護招聘渠道，定期評估渠道效果并優(yōu)化。
? 篩選簡歷、安排面試，協(xié)調(diào)用人部門完成初試、復(fù)試及錄用決策，確保招聘流程高效透明。
2. 背景調(diào)查與錄用管理
? 對擬錄用人員開展背景調(diào)查（包括學(xué)歷、工作經(jīng)歷、職業(yè)信用等），確保信息真實性。
? 辦理入職手續(xù)，跟進試用期考核及轉(zhuǎn)正流程。
二、培訓(xùn)與發(fā)展
1. 新員工培訓(xùn)體系
? 組織新員工入職培訓(xùn)，涵蓋企業(yè)文化、規(guī)章制度、安全健康等基礎(chǔ)內(nèi)容。
? 協(xié)助用人部門制定崗位技能培訓(xùn)計劃，跟蹤培訓(xùn)效果并優(yōu)化課程設(shè)計。
2. 員工職業(yè)發(fā)展支持
? 建立內(nèi)部晉升機制，協(xié)助員工制定職業(yè)規(guī)劃，推動跨部門輪崗或晉升通道。
? 組織管理類、技術(shù)類等專項培訓(xùn)，提升團隊綜合能力。
三、薪酬與績效管理
1. 薪酬福利體系維護
? 核算員工工資、獎金及五險一金，確保數(shù)據(jù)準確性和發(fā)放及時性。
? 調(diào)研行業(yè)薪酬水平，協(xié)助制定薪酬調(diào)整方案及福利政策。
2. 績效考核與反饋
? 協(xié)助設(shè)計績效考核指標，組織季度/年度考核，匯總分析結(jié)果并反饋至部門。
? 根據(jù)考核結(jié)果優(yōu)化績效激勵措施，推動績效改進計劃。
四、員工關(guān)系與合規(guī)管理
1. 勞動關(guān)系處理
? 辦理員工入、轉(zhuǎn)、調(diào)、離手續(xù)，處理勞動合同續(xù)簽、解約等法律事務(wù)。
? 協(xié)調(diào)解決勞動糾紛，確保企業(yè)用工合法合規(guī)。
2. 員工關(guān)懷與文化建設(shè)
? 組織員工活動（如團建、節(jié)日慶典等），提升員工歸屬感。
? 定期開展員工滿意度調(diào)查，優(yōu)化職場環(huán)境與管理政策。
五、制度優(yōu)化與數(shù)據(jù)管理
1. 人力資源制度完善
? 修訂招聘、考勤、績效等管理制度，確保流程標準化和合規(guī)性。
? 定期審核用工風險，提出改進建議。
2. 數(shù)據(jù)管理與分析
? 維護人事系統(tǒng)及員工檔案，確保數(shù)據(jù)完整性與保密性。
任職要求
? 學(xué)歷：大專及以上學(xué)歷，人力資源管理、行政管理等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。
? 經(jīng)驗：1-3年人事相關(guān)工作經(jīng)驗，熟悉招聘、薪酬模塊者優(yōu)先。
? 技能：熟練使用辦公軟件及人事管理系統(tǒng)，熟悉《勞動法》等法規(guī)。
? 能力：具備較強的溝通協(xié)調(diào)能力、數(shù)據(jù)分析能力及抗壓能力。