職位描述
市場(chǎng)管理運(yùn)營(yíng)管理供應(yīng)鏈管理企業(yè)運(yùn)營(yíng)國(guó)營(yíng)企業(yè)大型企業(yè)企業(yè)管理管理能力強(qiáng)快速消費(fèi)品農(nóng)副產(chǎn)品加工制造
協(xié)助總經(jīng)理統(tǒng)籌公司日常運(yùn)營(yíng)管理，聚焦戰(zhàn)略落地、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行與跨部門協(xié)同，推動(dòng)大米產(chǎn)業(yè)鏈高效運(yùn)轉(zhuǎn)，保障年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成。
一、核心崗位職責(zé)（側(cè)重管理能力）
1. 戰(zhàn)略執(zhí)行與目標(biāo)分解
協(xié)助戰(zhàn)略落地：根據(jù)總經(jīng)理制定的公司戰(zhàn)略，牽頭細(xì)化年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，將目標(biāo)拆解為可執(zhí)行的部門KPI（如生產(chǎn)部產(chǎn)能指標(biāo)、銷售部區(qū)域增長(zhǎng)目標(biāo)），并跟蹤執(zhí)行進(jìn)度；
動(dòng)態(tài)調(diào)整策略：定期組織經(jīng)營(yíng)分析會(huì)（月度/季度），分析目標(biāo)偏差原因（如市場(chǎng)銷量未達(dá)標(biāo)、生產(chǎn)成本超支），提出優(yōu)化方案（如調(diào)整銷售區(qū)域投入、優(yōu)化生產(chǎn)排班），確保戰(zhàn)略有效落地。
2. 團(tuán)隊(duì)管理與執(zhí)行力提升
中層團(tuán)隊(duì)建設(shè)：主導(dǎo)下屬部門負(fù)責(zé)人的能力培養(yǎng)（如組織管理技能培訓(xùn)、一對(duì)一輔導(dǎo)），推動(dòng)“目標(biāo)-執(zhí)行-復(fù)盤”閉環(huán)管理，提升中層執(zhí)行力；
跨部門協(xié)同：打破部門壁壘，牽頭解決跨部門協(xié)作問(wèn)題（如生產(chǎn)與銷售的產(chǎn)銷平衡、供應(yīng)鏈與財(cái)務(wù)的成本核算），通過(guò)建立協(xié)同機(jī)制（如周度產(chǎn)銷對(duì)接會(huì)）提高組織效率；
文化落地：踐行公司價(jià)值觀（如“務(wù)實(shí)高效”“客戶至上”），通過(guò)制度設(shè)計(jì)（如優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評(píng)選、跨部門項(xiàng)目激勵(lì)）強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)凝聚力，降低核心人才流失率。
3. 運(yùn)營(yíng)管理與效率優(yōu)化
生產(chǎn)與供應(yīng)鏈統(tǒng)籌：
監(jiān)督大米加工生產(chǎn)全流程（如原糧驗(yàn)收、加工工藝、品控標(biāo)準(zhǔn)），確保產(chǎn)能達(dá)標(biāo)（如日均加工量≥XX噸）、產(chǎn)品合格率≥99%；
優(yōu)化供應(yīng)鏈效率，推動(dòng)倉(cāng)儲(chǔ)物流降本、采購(gòu)成本控制（如集中采購(gòu)降低原糧采購(gòu)價(jià)XX%）；
銷售與渠道管理：
協(xié)助總經(jīng)理制定區(qū)域銷售策略，監(jiān)督銷售團(tuán)隊(duì)完成渠道拓展；
推動(dòng)銷售終端精細(xì)化管理（如終端陳列標(biāo)準(zhǔn)、促銷活動(dòng)執(zhí)行），提升單店坪效。
4. 風(fēng)險(xiǎn)控制與合規(guī)管理
運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防控：建立日常運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)排查機(jī)制（如生產(chǎn)安全、質(zhì)量事故、合同糾紛），制定應(yīng)急預(yù)案（如設(shè)備故障備用方案、食品安全輿情處理流程），降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；
合規(guī)監(jiān)督：確保下屬部門執(zhí)行國(guó)家政策（如農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼申報(bào)、環(huán)保排放達(dá)標(biāo)）、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（如大米加工衛(wèi)生規(guī)范）及公司制度（如財(cái)務(wù)報(bào)銷流程、考勤管理），避免合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)；
成本管控：牽頭非核心成本優(yōu)化（如行政費(fèi)用、物流損耗），通過(guò)流程標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)現(xiàn)年度運(yùn)營(yíng)成本降低。
5. 臨時(shí)事務(wù)承接與決策支持
代行職責(zé)：在總經(jīng)理授權(quán)或外出時(shí)代行管理職責(zé)，主持日常經(jīng)營(yíng)會(huì)議，決策緊急事項(xiàng)（如突發(fā)訂單調(diào)整、供應(yīng)商臨時(shí)斷供應(yīng)對(duì)）；
決策支持：為總經(jīng)理提供經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)支持（如月度利潤(rùn)分析、部門績(jī)效對(duì)比），參與重大事項(xiàng)討論（如新產(chǎn)品立項(xiàng)、重大投資評(píng)估），提出可行性建議。
二、任職要求（突出管理能力）
1. 教育背景與行業(yè)經(jīng)驗(yàn)
本科及以上學(xué)歷，農(nóng)業(yè)管理、企業(yè)管理、食品工程等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先；
5年以上農(nóng)業(yè)/食品行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，其中3-5年副總經(jīng)理/總監(jiān)級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉大米加工、供應(yīng)鏈管理或銷售運(yùn)營(yíng)；
一、核心崗位職責(zé)（側(cè)重管理能力）
1. 戰(zhàn)略執(zhí)行與目標(biāo)分解
協(xié)助戰(zhàn)略落地：根據(jù)總經(jīng)理制定的公司戰(zhàn)略，牽頭細(xì)化年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，將目標(biāo)拆解為可執(zhí)行的部門KPI（如生產(chǎn)部產(chǎn)能指標(biāo)、銷售部區(qū)域增長(zhǎng)目標(biāo)），并跟蹤執(zhí)行進(jìn)度；
動(dòng)態(tài)調(diào)整策略：定期組織經(jīng)營(yíng)分析會(huì)（月度/季度），分析目標(biāo)偏差原因（如市場(chǎng)銷量未達(dá)標(biāo)、生產(chǎn)成本超支），提出優(yōu)化方案（如調(diào)整銷售區(qū)域投入、優(yōu)化生產(chǎn)排班），確保戰(zhàn)略有效落地。
2. 團(tuán)隊(duì)管理與執(zhí)行力提升
中層團(tuán)隊(duì)建設(shè)：主導(dǎo)下屬部門負(fù)責(zé)人的能力培養(yǎng)（如組織管理技能培訓(xùn)、一對(duì)一輔導(dǎo)），推動(dòng)“目標(biāo)-執(zhí)行-復(fù)盤”閉環(huán)管理，提升中層執(zhí)行力；
跨部門協(xié)同：打破部門壁壘，牽頭解決跨部門協(xié)作問(wèn)題（如生產(chǎn)與銷售的產(chǎn)銷平衡、供應(yīng)鏈與財(cái)務(wù)的成本核算），通過(guò)建立協(xié)同機(jī)制（如周度產(chǎn)銷對(duì)接會(huì)）提高組織效率；
文化落地：踐行公司價(jià)值觀（如“務(wù)實(shí)高效”“客戶至上”），通過(guò)制度設(shè)計(jì)（如優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評(píng)選、跨部門項(xiàng)目激勵(lì)）強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)凝聚力，降低核心人才流失率。
3. 運(yùn)營(yíng)管理與效率優(yōu)化
生產(chǎn)與供應(yīng)鏈統(tǒng)籌：
監(jiān)督大米加工生產(chǎn)全流程（如原糧驗(yàn)收、加工工藝、品控標(biāo)準(zhǔn)），確保產(chǎn)能達(dá)標(biāo)（如日均加工量≥XX噸）、產(chǎn)品合格率≥99%；
優(yōu)化供應(yīng)鏈效率，推動(dòng)倉(cāng)儲(chǔ)物流降本、采購(gòu)成本控制（如集中采購(gòu)降低原糧采購(gòu)價(jià)XX%）；
銷售與渠道管理：
協(xié)助總經(jīng)理制定區(qū)域銷售策略，監(jiān)督銷售團(tuán)隊(duì)完成渠道拓展；
推動(dòng)銷售終端精細(xì)化管理（如終端陳列標(biāo)準(zhǔn)、促銷活動(dòng)執(zhí)行），提升單店坪效。
4. 風(fēng)險(xiǎn)控制與合規(guī)管理
運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防控：建立日常運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)排查機(jī)制（如生產(chǎn)安全、質(zhì)量事故、合同糾紛），制定應(yīng)急預(yù)案（如設(shè)備故障備用方案、食品安全輿情處理流程），降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；
合規(guī)監(jiān)督：確保下屬部門執(zhí)行國(guó)家政策（如農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼申報(bào)、環(huán)保排放達(dá)標(biāo)）、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（如大米加工衛(wèi)生規(guī)范）及公司制度（如財(cái)務(wù)報(bào)銷流程、考勤管理），避免合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)；
成本管控：牽頭非核心成本優(yōu)化（如行政費(fèi)用、物流損耗），通過(guò)流程標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)現(xiàn)年度運(yùn)營(yíng)成本降低。
5. 臨時(shí)事務(wù)承接與決策支持
代行職責(zé)：在總經(jīng)理授權(quán)或外出時(shí)代行管理職責(zé)，主持日常經(jīng)營(yíng)會(huì)議，決策緊急事項(xiàng)（如突發(fā)訂單調(diào)整、供應(yīng)商臨時(shí)斷供應(yīng)對(duì)）；
決策支持：為總經(jīng)理提供經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)支持（如月度利潤(rùn)分析、部門績(jī)效對(duì)比），參與重大事項(xiàng)討論（如新產(chǎn)品立項(xiàng)、重大投資評(píng)估），提出可行性建議。
二、任職要求（突出管理能力）
1. 教育背景與行業(yè)經(jīng)驗(yàn)
本科及以上學(xué)歷，農(nóng)業(yè)管理、企業(yè)管理、食品工程等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先；
5年以上農(nóng)業(yè)/食品行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，其中3-5年副總經(jīng)理/總監(jiān)級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉大米加工、供應(yīng)鏈管理或銷售運(yùn)營(yíng)；
具備帶領(lǐng)50人以上團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)，且有明確的業(yè)績(jī)成果（如“帶領(lǐng)銷售團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)年銷售額增長(zhǎng)XX%”“推動(dòng)生產(chǎn)效率提升XX%”）。
2.核心管理能力
高效執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力、問(wèn)題解決能力、資源協(xié)調(diào)能力
3. 專業(yè)知識(shí)與技能
熟悉大米產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)（如種植標(biāo)準(zhǔn)、加工工藝、渠道運(yùn)作模式），了解行業(yè)政策（如糧食安全法規(guī)、綠色食品認(rèn)證流程）；
具備基礎(chǔ)財(cái)務(wù)分析能力（如看懂利潤(rùn)表、成本結(jié)構(gòu)分析），能通過(guò)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)運(yùn)營(yíng)優(yōu)化；
優(yōu)秀的溝通與談判能力，能高效協(xié)調(diào)跨部門利益，推動(dòng)共識(shí)達(dá)成。
4. 個(gè)人素質(zhì)
結(jié)果導(dǎo)向，抗壓能力強(qiáng)，能適應(yīng)快節(jié)奏工作（如旺季生產(chǎn)調(diào)度、銷售沖刺）；
原則性與靈活性結(jié)合，既堅(jiān)守合規(guī)底線，又能根據(jù)實(shí)際情況靈活調(diào)整策略；
認(rèn)同農(nóng)業(yè)行業(yè)價(jià)值，具備“務(wù)實(shí)、擔(dān)當(dāng)、協(xié)作”的職業(yè)素養(yǎng)。
熟悉大米產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)（如種植標(biāo)準(zhǔn)、加工工藝、渠道運(yùn)作模式），了解行業(yè)政策（如糧食安全法規(guī)、綠色食品認(rèn)證流程）；
具備基礎(chǔ)財(cái)務(wù)分析能力（如看懂利潤(rùn)表、成本結(jié)構(gòu)分析），能通過(guò)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)運(yùn)營(yíng)優(yōu)化；
優(yōu)秀的溝通與談判能力，能高效協(xié)調(diào)跨部門利益，推動(dòng)共識(shí)達(dá)成。
4. 個(gè)人素質(zhì)
結(jié)果導(dǎo)向，抗壓能力強(qiáng)，能適應(yīng)快節(jié)奏工作（如旺季生產(chǎn)調(diào)度、銷售沖刺）；
原則性與靈活性結(jié)合，既堅(jiān)守合規(guī)底線，又能根據(jù)實(shí)際情況靈活調(diào)整策略；
認(rèn)同農(nóng)業(yè)行業(yè)價(jià)值，具備“務(wù)實(shí)、擔(dān)當(dāng)、協(xié)作”的職業(yè)素養(yǎng)。
工作地點(diǎn)
愛(ài)民區(qū)牡丹江市農(nóng)旅投資服務(wù)有限責(zé)任公司
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牡丹江市農(nóng)旅投資服務(wù)有限責(zé)任公司
牡丹江市農(nóng)旅投資服務(wù)有限責(zé)任公司成立于2024年3月14日，注冊(cè)資本1000萬(wàn)元，為國(guó)有全資企業(yè)。公司按照市政府常務(wù)會(huì)審議通過(guò)的《市國(guó)投系公司國(guó)企改革工作實(shí)施方案》組建，旨在以菌米特色優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為核心，輔助發(fā)展旅游、漁業(yè)、林業(yè)、貿(mào)易、大數(shù)據(jù)服務(wù)等產(chǎn)業(yè)。農(nóng)旅公司項(xiàng)下?lián)碛卸鄠€(gè)子公司，涵蓋旅游開(kāi)發(fā)、漁業(yè)、魚餐、黑木耳生產(chǎn)、種植、銷售、大米品牌銷售運(yùn)營(yíng)、林輔用地租賃、信息化建設(shè)、貿(mào)易等業(yè)務(wù)領(lǐng)域?，F(xiàn)有員工1300余人。牡丹江鏡泊湖旅游集團(tuán)有限公司成立于2008年4月，負(fù)責(zé)鏡泊湖、火山口、三道關(guān)、鏡心園、上官地村和鏡泊湖賓館、鏡泊湖賓館錦程商務(wù)酒店、鏡心園酒店及鏡泊湖水產(chǎn)養(yǎng)殖場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理。集團(tuán)擁有19.08萬(wàn)畝水域漁業(yè)養(yǎng)殖權(quán)，79輛觀光車、161艘觀光船艇，以及177棟別墅等旅游資源。2023年接待游客68.24萬(wàn)人，實(shí)現(xiàn)營(yíng)收9199萬(wàn)元。公司以觀光車和觀光船為核心業(yè)務(wù)，鏡泊湖冬捕已成為景區(qū)冬季旅游品牌項(xiàng)目，現(xiàn)積極發(fā)展?jié)O業(yè)資源涵養(yǎng)和品牌魚餐飲，拓展其他盈利性旅游業(yè)務(wù)。牡丹江乘勢(shì)大數(shù)據(jù)股份有限公司成立于2021年7月，為高新技術(shù)企業(yè)。重點(diǎn)承接政府信息化工程項(xiàng)目，拓展市本級(jí)新業(yè)務(wù)及周邊縣市信息化項(xiàng)目，研發(fā)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)品。重點(diǎn)完成“智慧應(yīng)急指揮平臺(tái)”“社會(huì)治安綜合治理網(wǎng)格化平臺(tái)”“智慧泊車管理平臺(tái)”“黨群通”等項(xiàng)目。2024年4月成為黑龍江省首個(gè)在上海數(shù)據(jù)交易所數(shù)據(jù)資產(chǎn)（停車數(shù)據(jù)）掛牌上市和入表的企業(yè)，2024年6月完成股份制改制，推進(jìn)新三板掛牌。在俄羅斯海參崴設(shè)立高科技產(chǎn)品展廳，銷售芯片、軟件、安防等高附加值產(chǎn)品。牡丹江鏡心湖菌業(yè)有限公司成立于2022年11月，現(xiàn)已完成食用菌全產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目一期建設(shè)。通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新解決“作坊式”生產(chǎn)問(wèn)題，研發(fā)“自動(dòng)化采摘機(jī)”“托盤上、下架機(jī)”“菌包分筐裝盤機(jī)”等設(shè)備，推動(dòng)食用菌產(chǎn)業(yè)規(guī)模化轉(zhuǎn)型。公司推進(jìn)黑木耳工廠化種植，創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，打造食用菌龍頭企業(yè)。積極打造“周年化生產(chǎn)，工廠化種植、自動(dòng)化采摘、廢棄菌包回收治理”的產(chǎn)業(yè)集群，開(kāi)展黑木耳工廠化種植項(xiàng)目，形成全流程工廠化種植模式。黑龍江鏡心湖農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司成立于2021年9月，定位為“鏡心湖”和“響水”雙品牌戰(zhàn)略，采取輕資產(chǎn)全鏈條運(yùn)營(yíng)，前期培樹(shù)品牌并提升市場(chǎng)占有率，中后期重點(diǎn)推進(jìn)響水大米資源整合，打造成全國(guó)知名品牌。已成功競(jìng)拍“響水”商標(biāo)，完成原響水米業(yè)工廠的租賃，京東自營(yíng)旗艦店、拼多多、抖音已經(jīng)上架，商超系統(tǒng)談判全面展開(kāi)。牡丹江市農(nóng)林生態(tài)綜合開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司成立于2022年3月，依托林場(chǎng)林地資源特許經(jīng)營(yíng)權(quán)，提升林輔用地和紅松果林資源價(jià)值和運(yùn)營(yíng)收益，確保按市場(chǎng)價(jià)格出租。重點(diǎn)加強(qiáng)7萬(wàn)余畝林輔用地確權(quán)收回，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)年1000萬(wàn)元以上穩(wěn)定收入。黑龍江牡發(fā)國(guó)際貿(mào)易有限公司成立于2020年1月，重點(diǎn)開(kāi)展國(guó)投系公司關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)的代采、代銷，有效使用授信額度，開(kāi)展部分煤炭業(yè)務(wù)，審慎開(kāi)展小額對(duì)俄進(jìn)出口貿(mào)易。未來(lái)發(fā)展，農(nóng)旅公司將堅(jiān)持以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，充分發(fā)揮各子公司的資源優(yōu)勢(shì)和專業(yè)能力，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)深度融合和協(xié)同發(fā)展。公司將持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提升經(jīng)營(yíng)管理水平，加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)和市場(chǎng)開(kāi)拓，努力實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，為牡丹江市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。
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