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1、負(fù)貴主持生產(chǎn)部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)
2、貫徹落實(shí)部門崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，制定和監(jiān)督各環(huán)節(jié)有效銜接和流程表的監(jiān)督:
3、制定和監(jiān)督生產(chǎn)控制流程;讓各生產(chǎn)線具備整潔，有序，完善的環(huán)境和單據(jù)
4、審核班組長，員工每天的工作是否達(dá)標(biāo)，關(guān)注每天生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)能、品質(zhì)和計(jì)劃進(jìn)度;
5、每天向總經(jīng)理反饋生產(chǎn)進(jìn)度;班組長和員工工作的狀態(tài):
6、全面跟蹤新進(jìn)員工的規(guī)范培訓(xùn)和員工的定期培訓(xùn)，同時(shí)做好考核管理工作:
7、主動(dòng)匯集，掌控和解決部門內(nèi)生產(chǎn)狀況和問題，及時(shí)反饋。
8、嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，不斷提升自己的執(zhí)行力，帶動(dòng)部門手下員工的執(zhí)行力。
9、安排審核好員工的每天加班和假休工作。
10、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。