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1. 為技術(shù)遷移項目提供領(lǐng)導支持：主導將 Cloudera 生態(tài)（Spark、Hive、Kafka、Control-M）遷移至 Kubernetes 技術(shù)棧（Spark 3.5、DBT、Airflow、MinIO/S3、Kafka、Solace）的全流程技術(shù)規(guī)劃與落地；
2. 團隊管理與交付推進：帶領(lǐng)小型團隊及內(nèi)部工程師完成項目交付成果，把控任務(wù)進度與質(zhì)量；
3. 設(shè)計與規(guī)劃參與：參與技術(shù)方案設(shè)計、架構(gòu)研討及遷移計劃制定，協(xié)同內(nèi)部負責人對齊需求與目標；
4. 數(shù)據(jù)管道搭建與審核：搭建高性能、滿足生產(chǎn)級要求的數(shù)據(jù)管道，并對現(xiàn)有管道進行合規(guī)性與效率審核；
5. 合規(guī)與標準把控：確保所有工作符合公司技術(shù)標準、行業(yè)合規(guī)要求及數(shù)據(jù)治理規(guī)范；
6. 項目溝通與跟蹤：向相關(guān)方（ stakeholders ）同步項目狀態(tài)、上報風險問題，并跟蹤交付進度；
7. 自動化框架開發(fā)：設(shè)計并實現(xiàn)遷移 / 加速框架，實現(xiàn)端到端遷移流程自動化，減少人工干預；
8. 框架優(yōu)化迭代：持續(xù)優(yōu)化現(xiàn)有框架，保障其穩(wěn)定性、可擴展性，滿足多樣化業(yè)務(wù)場景與用例需求；
9. 跨應(yīng)用協(xié)同支持：對接各類數(shù)據(jù)應(yīng)用團隊，為遷移過程提供技術(shù)支持，解決適配問題。