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1.體系建設(shè)
1.1協(xié)助建立規(guī)范、高效的市場企劃、品牌傳播、公關(guān)輿情體系并優(yōu)化完善；
1.2推動各項管理規(guī)章、制度、流程的執(zhí)行落地，并根據(jù)實際營運狀況進行修改建議；
1.3擬定各項管理辦法及緊急事件處理程序。
2.項目推廣
2.1結(jié)合項目業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營目標等內(nèi)容，制定項目年度市場推廣策略、媒體傳播策略和品牌管理策略等；
2.2結(jié)合市場推廣戰(zhàn)略，編制年度市場費用預(yù)算，制訂年度市場推廣計劃，并監(jiān)督執(zhí)行；
2.3負責各項促銷、公關(guān)活動的策劃、組織、執(zhí)行、監(jiān)控等工作，并對活動效果進行評估復(fù)盤；
2.4負責與市場營銷工作相關(guān)的資源及供應(yīng)商的選擇、整合與執(zhí)行規(guī)范化管理；
2.5負責相關(guān)外部協(xié)作單位的開拓、維護工作，確保與政府、媒體、客戶及相關(guān)企業(yè)間的積極交流與良好合作，為企業(yè)營銷活動創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。
3. 品牌運營
3.1負責公司形象傳播，依據(jù)集團要求擬訂項目年度形象傳播、媒體計劃及年度預(yù)算方案，負責公司企業(yè)形象的塑造、推廣
3.2負責公司輿情公關(guān)管理，負責新聞媒體、行業(yè)協(xié)會、商業(yè)組織等外部關(guān)系的維護、合作，媒體監(jiān)控及信息發(fā)布收集（含商家），控評等工作；
3.3負責項目品牌形象的控制和監(jiān)管，保障項目視覺呈現(xiàn)符合品牌形象，營造商業(yè)氛圍。
4.流量資產(chǎn)管理
4.1建立健全會員體系，根據(jù)項目實際情況，開展線上線下活動，完成年度會員指標；
4.2負責用戶社群架構(gòu)與載體的搭建與運營，通過持續(xù)的運營手段，打造高粘性活躍社群；
4.3配合招商、營運工作，完成年度客流指標；
4.4通過數(shù)據(jù)統(tǒng)計、挖掘與分析，對客戶進行精細化管理，賦能業(yè)務(wù)發(fā)展。
5. 部門內(nèi)部管理
5.1負責本部門員工的培訓(xùn)、考核、團隊建設(shè)和管理；
5.2負責部門工作目標的合理分配與調(diào)整，對內(nèi)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各成員工作，確保各項工作按時有序進行。