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1. 人力資源體系搭建 ? 制定公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，匹配業(yè)務(wù)發(fā)展節(jié)奏（如人才梯隊(duì)建設(shè)方案） ? 設(shè)計(jì)組織架構(gòu)與崗位說明書，優(yōu)化職位職級(jí)體系 ? 建立人力資源全流程制度（招聘、薪酬、績效考核、員工關(guān)系等） 2. 薪酬與績效模塊 ? 主導(dǎo)薪酬調(diào)研與設(shè)計(jì)，制定崗位價(jià)值評(píng)估模型，確保內(nèi)外部公平性 ? 設(shè)計(jì)績效管理與考核體系，推動(dòng)目標(biāo)對(duì)齊與結(jié)果應(yīng)用 3. 招聘模塊（重要） ? 根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需求，制定招聘計(jì)劃，分解至崗位需求（如崗位、能力、經(jīng)驗(yàn)） ? 建設(shè)與管理招聘渠道（BOSS直聘、智聯(lián)、獵聘、內(nèi)推等），優(yōu)化投放ROI ? 按照業(yè)務(wù)需求執(zhí)行簡(jiǎn)歷篩選、組織面試安排、背景調(diào)查及協(xié)調(diào)入職 4. 業(yè)務(wù)協(xié)同與決策支持 ? 參與公司戰(zhàn)略會(huì)議，定期分析人力成本預(yù)算與組織效能分析報(bào)告；推動(dòng)企業(yè)文化落地