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崗位職責(zé)：
1、項目規(guī)劃與立項： 根據(jù)市場需求和公司戰(zhàn)略，制定產(chǎn)品的項目規(guī)劃和發(fā)展策略。 撰寫立項材料，推動項目立項進(jìn)程，確保項目符合公司目標(biāo)和市場需求。 2、需求分析與管理： 深入了解企業(yè)客戶的需求，通過市場調(diào)研、競品分析等手段，收集和分析需求信息。 將客戶需求轉(zhuǎn)化為具體的產(chǎn)品功能和特性，制定詳細(xì)的需求規(guī)格說明書。
3、項目執(zhí)行與監(jiān)控： 制定項目計劃和進(jìn)度安排，確保項目按時交付。 組織和協(xié)調(diào)各部門（如研發(fā)、設(shè)計、市場等）的合作，確保項目資源得到合理分配和利用。 監(jiān)控項目進(jìn)度，及時發(fā)現(xiàn)和解決項目中的問題，確保項目順利進(jìn)行。
4、產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā)： 與研發(fā)團(tuán)隊緊密合作，參與產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)過程，確保產(chǎn)品功能、性能和用戶體驗滿足客戶需求。 審核產(chǎn)品設(shè)計文檔和開發(fā)計劃，確保設(shè)計符合項目需求和規(guī)范
5、項目風(fēng)險管理： 識別項目中的潛在風(fēng)險，制定風(fēng)險應(yīng)對策略和措施。 監(jiān)控風(fēng)險狀況，及時調(diào)整風(fēng)險應(yīng)對策略，確保項目風(fēng)險得到有效控制
7、項目總結(jié)與評估： 在項目結(jié)束后，撰寫項目總結(jié)報告，評估項目成果和效果。 總結(jié)項目經(jīng)驗教訓(xùn)，為今后的項目提供借鑒和參考。