1. 企業(yè)文化體系建設(shè)與落地（設(shè)計(jì)專業(yè)優(yōu)先、對(duì)審美和設(shè)計(jì)能力有一定要求）
協(xié)助制定、完善企業(yè)文化發(fā)展戰(zhàn)略及年度工作計(jì)劃，推動(dòng)企業(yè)核心價(jià)值觀、使命、愿景的宣導(dǎo)與落地。
結(jié)合公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求，定期優(yōu)化文化理念體系，確保與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)一致。
策劃并組織企業(yè)文化活動(dòng)（如周年慶、員工關(guān)懷活動(dòng)、文化培訓(xùn)等），提升員工歸屬感與凝聚力。
2. 企業(yè)文化宣傳與傳播
負(fù)責(zé)企業(yè)文化宣傳內(nèi)容的策劃與執(zhí)行，包括撰寫(xiě)文化故事、案例、宣傳文案等，通過(guò)內(nèi)刊、企業(yè)官網(wǎng)、公眾號(hào)、公告欄等渠道傳播。
搭建和維護(hù)企業(yè)文化宣傳平臺(tái)（如員工手冊(cè)、文化墻、線上社區(qū)等），確保文化理念可視化、常態(tài)化。
挖掘員工典型事跡與標(biāo)桿案例，樹(shù)立榜樣，營(yíng)造積極向上的文化氛圍。
3. 文化落地與員工參與
組織新員工文化培訓(xùn)及價(jià)值觀宣貫活動(dòng)，確保新成員快速融入企業(yè)文化。
定期開(kāi)展文化調(diào)研、員工訪談及滿意度調(diào)查，收集反饋并優(yōu)化文化落地策略。
推動(dòng)各部門(mén)文化實(shí)踐，協(xié)助業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)將文化理念融入日常管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
4. 文化活動(dòng)策劃與執(zhí)行
統(tǒng)籌策劃企業(yè)文化主題活動(dòng)（如節(jié)日慶祝、團(tuán)隊(duì)拓展、公益行動(dòng)等），制定預(yù)算并協(xié)調(diào)資源推進(jìn)實(shí)施。
設(shè)計(jì)文化創(chuàng)意周邊產(chǎn)品（如紀(jì)念品、文化衫等），增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同感。
5. 跨部門(mén)協(xié)作與資源整合
與人力資源部、行政部、品牌部等部門(mén)協(xié)同，推動(dòng)企業(yè)文化與員工關(guān)懷、雇主品牌建設(shè)的深度融合。
對(duì)接外部供應(yīng)商或合作伙伴，確保文化活動(dòng)的高效執(zhí)行與資源支持。
6. 文化效果評(píng)估與優(yōu)化
建立企業(yè)文化評(píng)估體系，定期分析文化落地效果（如員工滿意度、文化認(rèn)知度等），輸出改進(jìn)報(bào)告。
關(guān)注行業(yè)及標(biāo)桿企業(yè)的文化動(dòng)態(tài)，結(jié)合公司實(shí)際提出創(chuàng)新性優(yōu)化建議。
任職要求（若需補(bǔ)充）
1.本科及以上學(xué)歷，人力資源管理、新聞傳播、行政管理等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。
2.有企業(yè)文化或員工活動(dòng)策劃相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，具備優(yōu)秀的文案撰寫(xiě)與活動(dòng)執(zhí)行能力。
3.熟悉企業(yè)文化工具與傳播形式，具備較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)與跨部門(mén)溝通能力。