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- 崗位職責(zé)
- 教師團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)略管理：制定區(qū)域英語(yǔ)教師團(tuán)隊(duì)發(fā)展規(guī)劃，包括人才梯隊(duì)建設(shè)、師資配置優(yōu)化、教師留存率提升策略；
- 教師發(fā)展與激勵(lì)：設(shè)計(jì)教師職級(jí)晉升標(biāo)準(zhǔn)，完善績(jī)效考核體系；
- 標(biāo)準(zhǔn)化體系執(zhí)行：統(tǒng)一教案模板、教學(xué)流程、服務(wù)執(zhí)行規(guī)范，落實(shí)培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)在教師備課、課后服務(wù)中的執(zhí)行；
- 教學(xué)質(zhì)量管控：通過(guò)看課、評(píng)課、磨課等方式不斷優(yōu)化教學(xué)設(shè)計(jì)，提升教學(xué)交付質(zhì)量；處理重大教學(xué)事故與客訴，制定風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案（如教師突發(fā)離職、家長(zhǎng)退費(fèi)爭(zhēng)議）；
- 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與應(yīng)對(duì)：建立教師流失預(yù)警機(jī)制，通過(guò)個(gè)性化溝通、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、薪酬福利調(diào)整降低流失率。
- 數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)：分析教師人才盤點(diǎn)、績(jī)效數(shù)據(jù)，優(yōu)化資源梯隊(duì)。監(jiān)控核心數(shù)據(jù)指標(biāo)（如教師人均課時(shí)量、續(xù)班率、離職率、培養(yǎng)周期），優(yōu)化管理策略。
- 任職資格
- 本科及以上學(xué)歷，5 年以上 K12英語(yǔ)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，3 年以上教師管理或培訓(xùn)主管經(jīng)驗(yàn)，熟悉多學(xué)齡段教師培養(yǎng)特點(diǎn)；有大型教培機(jī)構(gòu)師資體系搭建經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；
- 擅長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人才培養(yǎng)，有從 0 到 1 搭建教師團(tuán)隊(duì)或優(yōu)化現(xiàn)有體系的成功案例；
- 優(yōu)秀的溝通影響力，可有效協(xié)調(diào)跨部門資源、激勵(lì)教師團(tuán)隊(duì)，處理高難度管理問(wèn)題；
- 抗壓能力強(qiáng)，數(shù)據(jù)分析能力強(qiáng)，能適應(yīng)教育行業(yè)周期性高強(qiáng)度工作。