作為亞馬遜百萬級(jí)商機(jī)捕手,你將執(zhí)掌產(chǎn)品生命周期的全維作戰(zhàn)系統(tǒng),從0-1打造現(xiàn)象級(jí)爆款矩陣。通過精準(zhǔn)的商業(yè)洞察與供應(yīng)鏈戰(zhàn)略布局,在耐銷品紅海市場中開辟藍(lán)海航道,成為驅(qū)動(dòng)企業(yè)年增長的核心引擎。
?? 爆品孵化戰(zhàn)場(崗位職責(zé))
1.產(chǎn)品利潤率初步判斷(前期初步了解產(chǎn)品成本&售價(jià)&運(yùn)費(fèi)&退貨核算出利潤點(diǎn)是否滿足需求)
2.市場容量和趨勢判斷(清晰了解品類整體市場容量大小是否符合選品標(biāo)準(zhǔn),以及品類發(fā)展屬于成長、穩(wěn)定、衰退那個(gè)期限,是否有進(jìn)入此品類必要)
3.競爭對(duì)手銷售策略判斷(深入了解競爭對(duì)手信息,是否為知名品牌&工廠直營&Amazon直營,銷售策略為低價(jià)螺旋高價(jià)凈利,判斷自己是否有能力和資本與之競爭)
4.品類評(píng)價(jià)、客訴收集(深入了解品類用戶反饋點(diǎn),清晰用戶需求點(diǎn)和產(chǎn)品改善優(yōu)化提升方向。)
5.用戶需求精準(zhǔn)分析定位 (需通過客訴收集及不同渠道咨詢清楚了解用戶對(duì)產(chǎn)品真實(shí)使用需求點(diǎn))
6.產(chǎn)品定位(在精準(zhǔn)用戶需求下與銷售結(jié)合市場價(jià)格、功能分布對(duì)產(chǎn)品功能、外觀、配件、配色、包裝風(fēng)格進(jìn)行清晰定義。)
? 尋找這樣的產(chǎn)品造物主(任職要求)
? 硬核能力門檻
- 1年+亞馬遜爆款開發(fā)履歷,單產(chǎn)品全周期開發(fā)(需提供BSR曲線)
- 主導(dǎo)過日銷20+及以上產(chǎn)品(有高客單大件開發(fā)經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先)
- 持有CPSM/APICS供應(yīng)鏈認(rèn)證者優(yōu)先
? 戰(zhàn)略思維標(biāo)配
- "商業(yè)偵探"直覺:能從海量ASIN中嗅出高潛力產(chǎn)品機(jī)會(huì)
- "談判專家"手腕:能拿下工廠獨(dú)家開模協(xié)議與產(chǎn)能優(yōu)先權(quán)
- "產(chǎn)品經(jīng)理"基因:準(zhǔn)確捕捉1星差評(píng)背后的需求痛點(diǎn)
- 【福利待遇】
- 1、單雙休、工作時(shí)間:冬令時(shí) 8:30-12:00,13:30-18:00,夏令時(shí) 8:30-12:00,14:00-18:00,享受國家法定節(jié)假日;
- 2、個(gè)人發(fā)展:關(guān)注員工個(gè)人成長與職業(yè)發(fā)展,公司注重打造學(xué)習(xí)型組織,不定期的內(nèi)部與外部培訓(xùn)機(jī)會(huì);
- 3、崗位晉升:公司注重內(nèi)部培養(yǎng),大多數(shù)管理層由內(nèi)部提拔,有專業(yè)的薪酬和晉升機(jī)制,提供公平公正的平臺(tái),定期做人才盤點(diǎn), 讓每位員工在公司得到橫向、縱向的晉升發(fā)展;
- 4、五險(xiǎn)一金;
- 5、員工活動(dòng):企業(yè)文化活動(dòng)、各項(xiàng)興趣小組、不定期團(tuán)建活動(dòng)、節(jié)日活動(dòng)、周年慶等,讓大家快樂工作,認(rèn)真生活;
- 6、公司氛圍:舒適、整潔辦公環(huán)境,和諧、愉快的工作氛圍、人性化的管理;
- 7、其他福利:父母生日禮物、年度體檢、餐補(bǔ)等?!局攸c(diǎn)】
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- 老板非常Nice,這里沒有森嚴(yán)的職級(jí)和“辦公室政治”,我們希望營造一個(gè)開放、真誠、公平的工作氛圍環(huán)境,在這里,開心工作,幸福生活!