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1、結(jié)合購(gòu)物中心項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃，制定并執(zhí)行年度招聘計(jì)劃，精準(zhǔn)對(duì)接各部門(mén)人員需求，保障核心崗位人才及時(shí)到崗；牽頭推動(dòng)公司人才梯隊(duì)建設(shè)，建立關(guān)鍵崗位繼任者培養(yǎng)體系，為項(xiàng)目持續(xù)發(fā)展提供人才支撐。
2、搭建并完善涵蓋薪酬福利、績(jī)效考核、員工入轉(zhuǎn)調(diào)離等全周期的人事管理制度體系，確保制度的合規(guī)性與可操作性；妥善處理員工關(guān)系，及時(shí)解決員工訴求，營(yíng)造積極和諧的職場(chǎng)氛圍，提升員工歸屬感。
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目全體員工薪資的精準(zhǔn)核算與按時(shí)發(fā)放，確保薪資數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤；主導(dǎo)月度/季度OKR績(jī)效考核管理工作，包括目標(biāo)設(shè)定、過(guò)程跟蹤、結(jié)果評(píng)估及反饋應(yīng)用，通過(guò)科學(xué)的考核機(jī)制激發(fā)員工工作積極性，提升團(tuán)隊(duì)整體工作效能。
4、圍繞購(gòu)物中心項(xiàng)目發(fā)展及員工能力提升需求，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，組織開(kāi)展各類(lèi)培訓(xùn)活動(dòng)；策劃并執(zhí)行激勵(lì)性團(tuán)建活動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力與協(xié)作力，促進(jìn)員工之間的交流與融合。
5、統(tǒng)籌公司行政事務(wù)，制定并優(yōu)化行政管理制度與審批流程，提升行政工作效率；協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的行政事務(wù)溝通與協(xié)作，確保各項(xiàng)工作順暢推進(jìn)；合理管控行政預(yù)算，嚴(yán)格審核行政費(fèi)用支出，在保障行政服務(wù)質(zhì)量的前提下降低行政運(yùn)營(yíng)成本。