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一、主要職責(zé)：
1、財務(wù)戰(zhàn)略制定與執(zhí)行：根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略制定公司財務(wù)戰(zhàn)略和目標(biāo)，確保其與公司整體戰(zhàn)略一致。監(jiān)控財務(wù)績效，及時調(diào)整戰(zhàn)略以應(yīng)對市場變化。
2、信息化建設(shè)：推動公司ERP信息化以財務(wù)和業(yè)務(wù)需求高度融合與落地執(zhí)行。
3、財務(wù)計劃與預(yù)算管理：確保公司財務(wù)計劃和預(yù)算的合理制定和執(zhí)行，及時進行預(yù)算執(zhí)行情況的跟蹤和分析，保持預(yù)算與實際績效的一致性和可預(yù)見性。
4、資金管理與風(fēng)險控制：管理公司資金流動，優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)，提高資金收益，降低財務(wù)風(fēng)險，制定并執(zhí)行風(fēng)險管理策略。
5、財務(wù)報告與分析：負(fù)責(zé)編制公司財務(wù)報告，確保其準(zhǔn)確性和及時性。分析財務(wù)數(shù)據(jù)，提供有關(guān)財務(wù)狀況和業(yè)務(wù)調(diào)整的決策支持。
6、資本運作與投融資：策劃和執(zhí)行公司的資本運作計劃，包括并購、重組等。負(fù)責(zé)項目相關(guān)的融資工作，確保公司重要的投資和并購項目順利落實。
7、內(nèi)部控制與合規(guī)管理：建立健全公司的內(nèi)部控制體系，確保財務(wù)運作的合規(guī)性和透明度。制定并推動執(zhí)行財務(wù)合規(guī)政策。
8、稅務(wù)籌劃與管理：協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)層制定稅務(wù)策略，研究稅收政策，確保稅務(wù)合規(guī)，優(yōu)化稅務(wù)結(jié)構(gòu)，降低公司稅負(fù)水平。