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2.施工現(xiàn)場組織與協(xié)調(diào)：統(tǒng)籌各施工班組（土建、安裝、裝修等）工作，優(yōu)化施工流程，避免窩工、返工。組織技術(shù)交底，確保施工人員理解圖紙、規(guī)范及施工方案。協(xié)調(diào)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、分包單位，處理現(xiàn)場問題（如設(shè)計(jì)變更、簽證等）。管理臨時(shí)用工、機(jī)械調(diào)配，提高資源利用率。

3.質(zhì)量管理：監(jiān)督施工質(zhì)量，確保符合國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)范及合同要求。組織分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收，配合質(zhì)檢站、監(jiān)理單位檢查。落實(shí)三檢制（自檢、互檢、專檢），整改質(zhì)量問題，避免質(zhì)量事故。審核材料進(jìn)場質(zhì)量（如鋼筋、混凝土、防水材料等），杜絕不合格材料使用。

4.安全管理：貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)安全技術(shù)措施，杜絕安全事故。組織安全教育培訓(xùn)，監(jiān)督特種作業(yè)人員持證上崗（如電工、焊工、架子工等）。每日巡查現(xiàn)場，排查高空作業(yè)、臨時(shí)用電、基坑支護(hù)、腳手架等安全隱患。發(fā)生事故時(shí)，立即上報(bào)并啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，配合調(diào)查處理。

5.成本控制與物資管理：優(yōu)化施工方案，減少材料浪費(fèi)、機(jī)械閑置、人工超支，降低施工成本。審核材料采購計(jì)劃，控制鋼筋、混凝土、模板等主材損耗率。監(jiān)督分包單位結(jié)算，核對(duì)工程量，防止超付或漏付。管理機(jī)械租賃、臨時(shí)設(shè)施等費(fèi)用，確保符合預(yù)算。

6.團(tuán)隊(duì)管理與溝通：管理施工員、班組長、勞務(wù)隊(duì)伍，確保執(zhí)行力。定期召開生產(chǎn)例會(huì)，協(xié)調(diào)解決施工問題。處理現(xiàn)場糾紛（如勞務(wù)工資爭議、分包單位矛盾等）。配合項(xiàng)目經(jīng)理完成工程結(jié)算、竣工驗(yàn)收等工作。

7. 應(yīng)急與突發(fā)事件處理：應(yīng)對(duì)惡劣天氣（暴雨、臺(tái)風(fēng)）、突發(fā)停水停電、材料供應(yīng)中斷 等突發(fā)情況，制定應(yīng)急方案。處理質(zhì)量事故、安全事故、勞資糾紛，及時(shí)上報(bào)并妥善解決。 任職要求： 1.學(xué)歷及其專業(yè)：大專及以上學(xué)歷，土木工程、工民建、工程管理等相關(guān)專業(yè)。 2.工作經(jīng)驗(yàn)要求：5年以上同行業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；具有市政、房建項(xiàng)目管理工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮。 3.專業(yè)知識(shí)技能：能熟練使用CAD、OFFICE等專業(yè)辦公軟件；持有施工員證書。 4.能力素質(zhì)要求：有一定的協(xié)調(diào)和現(xiàn)場把控能力，有較好的溝通協(xié)調(diào)能力。抗壓能力強(qiáng)；有團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，服從公司管理，積極進(jìn)取，吃苦耐勞，能適應(yīng)項(xiàng)目現(xiàn)場工作環(huán)境。 職位福利：五險(xiǎn)一金、包吃住