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1.根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展，制定廠務(wù)系統(tǒng)交付項(xiàng)目的中長期規(guī)劃，明確交付計(jì)劃、目標(biāo)、要求，規(guī)劃交付資源配置與實(shí)施方案。

2.統(tǒng)籌全部項(xiàng)目的完整生命周期管理，掌握與管控各項(xiàng)目的交付計(jì)劃，監(jiān)督各項(xiàng)目執(zhí)行情況，確保各項(xiàng)目按計(jì)劃開展與推進(jìn)。?

3.結(jié)合公司實(shí)際，優(yōu)化交付模式、流程、管理體系，推動(dòng)交付業(yè)務(wù)能力與管理提升。

4.指導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理制定詳細(xì)項(xiàng)目交付計(jì)劃，協(xié)調(diào)公司內(nèi)外部資源，包括技術(shù)開發(fā)團(tuán)隊(duì)、硬件設(shè)備供應(yīng)商、施工安裝團(tuán)隊(duì)等，確保資源按時(shí)到位且合理分配。

5.建立項(xiàng)目監(jiān)控體系，定期監(jiān)督、檢查、跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、預(yù)算、成本等關(guān)鍵指標(biāo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決項(xiàng)目執(zhí)行中的問題與風(fēng)險(xiǎn)，針對重大問題制定應(yīng)急方案，保障各項(xiàng)目保質(zhì)保量順利推進(jìn)。?

6.監(jiān)督各項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目驗(yàn)收工作，協(xié)調(diào)客戶、公司相關(guān)部門完成系統(tǒng)功能驗(yàn)收、文檔交付、款項(xiàng)結(jié)算等工作；推動(dòng)項(xiàng)目復(fù)盤，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，沉淀項(xiàng)目交付知識資產(chǎn)。

7.建立問題預(yù)警機(jī)制，及時(shí)識別項(xiàng)目執(zhí)行過程中的問題和風(fēng)險(xiǎn)，并組織制定解決方案，確保項(xiàng)目按計(jì)劃有序推進(jìn)。

8.定期召開項(xiàng)目會議、匯報(bào)：向相關(guān)干系人匯報(bào)各項(xiàng)目進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目中的沖突和問題。

9.協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門之間的資源，如技術(shù)、人力、物力等，確保項(xiàng)目所需資源的及時(shí)到位和合理利用。

任職資格：

1.8 年以上項(xiàng)目管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上同崗位工作經(jīng)驗(yàn)；

2.3 年以上廠務(wù)系統(tǒng)、工業(yè)自動(dòng)化等相關(guān)領(lǐng)域交付項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，主導(dǎo)過 5 個(gè)以上大型廠務(wù)系統(tǒng)交付項(xiàng)目，有成功交付案例；?

3.具備豐富的團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)，曾帶領(lǐng) 10 人以上交付團(tuán)隊(duì)完成復(fù)雜項(xiàng)目交付任務(wù)。