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1.經(jīng)營(yíng)管理：負(fù)責(zé)診所高效有序的運(yùn)營(yíng)，不斷開拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域與市場(chǎng)渠道，提升銷售轉(zhuǎn)化率，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
2.活動(dòng)執(zhí)行：負(fù)責(zé)策劃與開展豐富的市場(chǎng)活動(dòng)，提升到診率，并加強(qiáng)用戶群管理，擴(kuò)大私域運(yùn)營(yíng)成果，增強(qiáng)用戶粘性，不斷提升轉(zhuǎn)介紹率，增加診所的用戶數(shù)量與營(yíng)收。
3.產(chǎn)項(xiàng)開發(fā)：負(fù)責(zé)分析市場(chǎng)趨勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，以用戶需求為導(dǎo)向，不斷優(yōu)化診所產(chǎn)項(xiàng)。
4.現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)：負(fù)責(zé)維護(hù)良好的診療秩序和工作環(huán)境，督導(dǎo)診所每日工作，定期對(duì)診療過程、治療效果、用戶滿意度等進(jìn)行評(píng)估，并及時(shí)、公正地處理用戶投訴和服務(wù)爭(zhēng)議，維護(hù)診所良好形象和醫(yī)患關(guān)系。
5.質(zhì)量管理：負(fù)責(zé)建立健全診所的各項(xiàng)管理制度，優(yōu)化診所服務(wù)流程，建立標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)規(guī)范，保證診所合法合規(guī)經(jīng)營(yíng)。
6.安全管理：負(fù)責(zé)加強(qiáng)醫(yī)療安全管理，防范醫(yī)療事故和感染事件的發(fā)生，定期進(jìn)行安全隱患排查和整改，保障用戶與員工的人身安全。
7.成本控制：負(fù)責(zé)診所的財(cái)務(wù)管理工作，優(yōu)化采購(gòu)管理流程，確保診所財(cái)務(wù)穩(wěn)健運(yùn)行。
8.團(tuán)隊(duì)管理：負(fù)責(zé)招聘并組建具備專業(yè)技能和良好職業(yè)道德的服務(wù)團(tuán)隊(duì)，定期組織團(tuán)隊(duì)進(jìn)行中醫(yī)理論、臨床實(shí)踐、服務(wù)技巧等方面的培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)和專業(yè)技能。
9.總裁交代的其他工作任務(wù)。