1. 銷售目標管理
制定區(qū)域銷售策略與計劃，將公司整體銷售目標分解為可執(zhí)行的區(qū)域、團隊及個人目標。
監(jiān)控銷售進度，定期分析銷售數(shù)據(jù)，及時調(diào)整策略以應對市場變化，確保目標達成。
控制區(qū)域銷售成本，管理銷售費用預算，提升整體銷售利潤率。
2. 銷售團隊管理
負責區(qū)域銷售團隊的組建、招聘與培訓，提升團隊成員的專業(yè)技能與銷售能力。
制定團隊及個人的績效考核標準，進行定期評估與反饋，激勵團隊達成業(yè)績。
營造積極的團隊氛圍，協(xié)調(diào)團隊內(nèi)部及跨部門溝通，解決團隊運行中的問題。
3. 客戶關(guān)系維護
開發(fā)區(qū)域內(nèi)新客戶，拓展銷售渠道，建立并優(yōu)化區(qū)域客戶資源庫。
維護核心客戶關(guān)系，定期拜訪關(guān)鍵客戶，了解客戶需求，解決客戶投訴與問題。
挖掘現(xiàn)有客戶的潛在需求，推動二次銷售或交叉銷售，提升客戶忠誠度與 Lifetime Value（客戶生命周期價值）。
4. 市場信息與競爭分析
收集區(qū)域內(nèi)市場動態(tài)、行業(yè)趨勢及競爭對手信息，包括產(chǎn)品、價格、促銷策略等。
基于市場分析結(jié)果，向公司提供產(chǎn)品改進、營銷策略調(diào)整的建議。
參與公司新產(chǎn)品在區(qū)域內(nèi)的上市推廣，制定本地化的推廣方案并執(zhí)行。

二、任職要求：