1、技術(shù)決策：負(fù)責(zé)審核和確定項目的技術(shù)方案、施工圖紙和工藝標(biāo)準(zhǔn)。確保技術(shù)上可行、安全且經(jīng)濟(jì)合理。
2、質(zhì)量與安全：建立技術(shù)質(zhì)量和安全管理體系。組織技術(shù)交底，解決施工中的技術(shù)難題。從技術(shù)層面保障工程不出質(zhì)量和安全事故。
3、團(tuán)隊管理：領(lǐng)導(dǎo)和管理項目技術(shù)團(tuán)隊，安排工作任務(wù)，指導(dǎo)和培養(yǎng)團(tuán)隊成員。
4、內(nèi)外協(xié)調(diào)：對內(nèi)協(xié)調(diào)生產(chǎn)、物資、安全等部門。對外與設(shè)計院、監(jiān)理、業(yè)主等單位溝通技術(shù)問題。
5、資料管理：監(jiān)督和檢查技術(shù)資料的完整性、準(zhǔn)確性和及時性。確?？⒐べY料能順利驗收歸檔。