1. 銷售業(yè)務(wù)攻堅：制定區(qū)域辣椒銷售計劃與業(yè)績目標(biāo)，拓展并維護(hù)加工廠、經(jīng)銷商、商超、餐飲等核心客戶；負(fù)責(zé)訂單洽談、報價簽約、回款跟進(jìn)，確保銷量、營收及利潤指標(biāo)達(dá)成，處理客戶訂單對接與售后問題。
2. 加工環(huán)節(jié)管控：統(tǒng)籌辣椒加工全流程，監(jiān)督清洗、分揀、切割、烘干、腌制等工序，嚴(yán)格執(zhí)行客戶品質(zhì)與規(guī)格要求；優(yōu)化加工方案，管控加工損耗與成本，保障加工時效與產(chǎn)品合格率。
3. 倉儲庫存管理：負(fù)責(zé)辣椒倉儲規(guī)劃與日常運營，規(guī)范入庫驗收、分類堆碼、定期盤點、出庫復(fù)核等流程；嚴(yán)控倉儲溫濕度，落實防潮、防霉、防蟲措施，降低倉儲損耗；結(jié)合銷售需求合理管控庫存，避免積壓或缺貨，保障庫存周轉(zhuǎn)高效。
4. 供應(yīng)鏈與市場統(tǒng)籌：對接產(chǎn)地貨源，保障原料穩(wěn)定供應(yīng)；協(xié)調(diào)加工、倉儲、物流各環(huán)節(jié)銜接，確保貨品及時精準(zhǔn)交付；跟蹤市場行情、價格波動及競品動態(tài)，及時調(diào)整銷售與定價策略。
5. 數(shù)據(jù)與流程優(yōu)化：統(tǒng)計銷售業(yè)績、加工損耗、庫存數(shù)據(jù)等，形成月度/季度報表上報；協(xié)助優(yōu)化銷售、加工、倉儲一體化業(yè)務(wù)流程，提升整體運營效率。