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一、工作內(nèi)容： 1、負(fù)責(zé)制定(抖音或視頻號等)項(xiàng)目的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，規(guī)劃的執(zhí)行落地相關(guān)的經(jīng)營管理工作，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成既定的目標(biāo); 2、統(tǒng)籌負(fù)責(zé)賬號對應(yīng)的直播間管理:對直播平臺(tái)進(jìn)行日常數(shù)據(jù)監(jiān)控，通過數(shù)據(jù)反饋不斷優(yōu)化選品、排品、排期、活動(dòng)策劃方案等;直播內(nèi)容場景搭建、直播話術(shù)設(shè)計(jì)以及對標(biāo)賬號分析等運(yùn)營管理工作與內(nèi)容組及其他部門的銜接，明確用戶增長模式和商業(yè)模式，通過直播實(shí)現(xiàn)變現(xiàn); 3、同時(shí)需統(tǒng)籌負(fù)責(zé)賬號對應(yīng)店鋪的整體規(guī)劃和日常運(yùn)營管理:商品上下架以及店鋪活動(dòng)營銷、優(yōu)化和廣告投放監(jiān)督等工作; 4、進(jìn)行數(shù)據(jù)分析與優(yōu)化，了解用戶需求和行為習(xí)慣，優(yōu)化內(nèi)容策略和推廣方式，提高新媒體運(yùn)營的效果; 5、負(fù)責(zé)所屬運(yùn)營團(tuán)隊(duì)的日常管理和工作安排，力求在分工明確、流程清晰和績效激勵(lì)機(jī)制基礎(chǔ)上，不斷培養(yǎng)創(chuàng)新進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)氛圍，配合公司打造一支有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，確保團(tuán)隊(duì)高效運(yùn)轉(zhuǎn)，提高團(tuán)隊(duì)成員的工作效率和積極性； 6、熟悉并熟練運(yùn)用及操作千川、本地推等抖音推廣工具，日常優(yōu)化并完成數(shù)據(jù)總結(jié)及提升。