分布式運(yùn)維交付經(jīng)理的總體目標(biāo)是通過(guò)對(duì)交付模式體系搭建和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),調(diào)度各類交付資源,為團(tuán)隊(duì)賦能,提升運(yùn)維服務(wù)質(zhì)量,獲得容戶認(rèn)可,不斷提升分布式電站運(yùn)維管理水平,降低運(yùn)維成本,保持高質(zhì)量、大規(guī)模交付管理能力,以支撐分布式運(yùn)維業(yè)務(wù)的高速拓展
1、交付模式體系搭建及標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè):牽頭設(shè)計(jì)分布式光伏電站全生命周期運(yùn)維交付體系,涵蓋項(xiàng)目交接標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)維團(tuán)隊(duì)進(jìn)場(chǎng)流程、日常運(yùn)維 SOP(標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序),結(jié)合工商業(yè)、戶用、儲(chǔ)能等不同場(chǎng)景,制定差異化交付方案,確保交付流程標(biāo)準(zhǔn)化、可復(fù)制,適配大規(guī)模電站運(yùn)維需求。
2、交付資源統(tǒng)籌調(diào)度:負(fù)責(zé)運(yùn)維交付資源的全局規(guī)劃與動(dòng)態(tài)調(diào)配,包括區(qū)域團(tuán)隊(duì)劃分、人員定崗定編、車輛物資配置等,應(yīng)對(duì)多區(qū)域、多項(xiàng)目并行交付場(chǎng)景,避免資源閑置或短缺,保障交付效率。
3、交付進(jìn)度與質(zhì)量調(diào)度:根據(jù)交付進(jìn)度及質(zhì)量達(dá)成數(shù)據(jù)組織相應(yīng)調(diào)度工作;根據(jù)發(fā)電量達(dá)到率、履約事項(xiàng)閉環(huán)率、客戶滿意度等核心指標(biāo),針對(duì)交付偏差及時(shí)制定整改方案。
4、跨部門協(xié)同與風(fēng)險(xiǎn)化解:聯(lián)動(dòng)公司內(nèi)外相應(yīng)部門,協(xié)同解決交付過(guò)程中各類問(wèn)題;預(yù)判交付風(fēng)險(xiǎn)(如運(yùn)維考核風(fēng)險(xiǎn)、極端天氣影響等),制定應(yīng)急預(yù)案(如臨時(shí)運(yùn)維團(tuán)隊(duì)支援方案),確保交付工作平穩(wěn)推進(jìn)。
5、交付團(tuán)隊(duì)能力建設(shè):負(fù)責(zé)區(qū)域運(yùn)維交付團(tuán)隊(duì)的管理與培養(yǎng),制定團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)計(jì)劃,開(kāi)展人才梯隊(duì)建設(shè),組織交付案例復(fù)盤,提升團(tuán)隊(duì)場(chǎng)景化交付能力,確保團(tuán)隊(duì)能高效應(yīng)對(duì)不同類型電站的交付需求。
6、交付成本與效率優(yōu)化:通過(guò)優(yōu)化交付流程、推行集約化交付、創(chuàng)新交付模式、引入數(shù)字化工具,降低單位容量交付成本。
7、客戶服務(wù)及供應(yīng)商管理:建立客戶服務(wù)體系,包括客戶關(guān)系維護(hù)和客戶風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系,建立客訴分級(jí)處理機(jī)制;建立供應(yīng)商交付管理體系,保障供應(yīng)商交付質(zhì)量、進(jìn)度、安全等方面符合運(yùn)維管理標(biāo)準(zhǔn)。
1、性別要求: 不限
2、年齡要求:35歲以下
3、學(xué)歷要求:本科及以上
4、專業(yè)要求:電力行業(yè)、電氣工程、自動(dòng)化、新能源等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先
5、技能要求:3年以上大規(guī)模(>500MW)分布式電站運(yùn)維管理經(jīng)驗(yàn);有總部管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先
6、證書(shū)要求:有特種作業(yè)三證(低壓電工證、高壓電工證、高處作業(yè)證)齊全者優(yōu)先
7、其他要求(特殊要求或者哪個(gè)企業(yè)的人):重點(diǎn)考慮陽(yáng)光智維、正泰安能、天合富家、優(yōu)得等企業(yè)人員