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2、熟悉鋁合金汽車零部件CNC加工等工序的相關(guān)制程工藝，能持續(xù)學(xué)習(xí)和更新專業(yè)技能；
3、具備組織和計劃能力，能夠制定詳細的生產(chǎn)計劃和策略，有效地管理時間和資源；
4、具備良好的溝通和協(xié)調(diào)能力，能調(diào)配公司內(nèi)外資源。能對不同部門進行橫向管理，并有效地與供應(yīng)商和客戶進行溝通并達成合作；
5、具備風(fēng)險管理能力，能夠識別和評估潛在的風(fēng)險，并采取相應(yīng)的措施排除。
6、能按照PDCA手法推進提案改善、持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)五要素。
崗位職責(zé)：
1、生產(chǎn)計劃制定與實施：根據(jù)市場需求、庫存情況和管理層的要求，制定生產(chǎn)計劃，并確保其在工藝流程和資源調(diào)度方面的可行性；組織生產(chǎn)團隊，制定詳細的工作安排，確保生產(chǎn)計劃按時完成；監(jiān)控生產(chǎn)過程，及時調(diào)整生產(chǎn)計劃，確保產(chǎn)品的生產(chǎn)和交付時間的準確性；
2、生產(chǎn)設(shè)備管理：負責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的選購、安裝和調(diào)試工作，確保設(shè)備的正常運行。制定設(shè)備維護計劃，確保設(shè)備的良好狀態(tài)，防止設(shè)備故障對生產(chǎn)工作的影響；組織培訓(xùn)生產(chǎn)人員，提高其操作和維護設(shè)備的技能.
3、生產(chǎn)效率提升：提出并落實生產(chǎn)效率提升方案，通過改進工藝流程、優(yōu)化資源配置等措施，提高生產(chǎn)效率和降低生產(chǎn)成本，制定績效考核制度，鼓勵和激勵生產(chǎn)團隊的積極性和創(chuàng)造性；
4、質(zhì)量管理：制定質(zhì)量管理制度和流程，確保產(chǎn)品的質(zhì)量符合標準和客戶要求；配合質(zhì)檢部門進行質(zhì)量把關(guān)，解決質(zhì)量問題，推動質(zhì)量改進；完善質(zhì)量跟蹤和反饋機制，提升產(chǎn)品質(zhì)量和客戶滿意度；
5、團隊管理與協(xié)調(diào)：領(lǐng)導(dǎo)和管理生產(chǎn)團隊，制定并執(zhí)行績效目標和培訓(xùn)計劃，提高團隊成員的能力和積極性，協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門與其他部門之間的工作關(guān)系，建立良好的合作氛圍，提升跨部門協(xié)作效果；
6、安全生產(chǎn)管理：制定和落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加強安全教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識和安全技能；定期進行安全檢查和隱患排查，及時消除安全隱患，確保生產(chǎn)工作的安全進行.
福利： 每月上班26天，月休4天(逢周日休)、購買五險一金、全勤獎、生日禮物、節(jié)日帶薪假、提供食宿，扣水電費，宿舍空調(diào)、月底30號前發(fā)上月工資，不拖欠不跨月