依據(jù)公司經(jīng)營計(jì)劃與目標(biāo)，合理評(píng)估分配訂單，并保證質(zhì)量交付。
崗位職責(zé)：
1、按公司經(jīng)營計(jì)劃，制定事業(yè)部目標(biāo)（含直營工廠及廠中廠），細(xì)化事業(yè)部內(nèi)的目標(biāo)拆分落實(shí)到各具體崗位。
2、負(fù)責(zé)公司訂單評(píng)審評(píng)估，給出訂單分配方案，確?？蛻粲唵螠?zhǔn)時(shí)、保質(zhì)交付。
3、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系、工藝技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)，對(duì)發(fā)出的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任，指導(dǎo)處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題，做好技術(shù)服務(wù)工作。
4、監(jiān)督內(nèi)部質(zhì)量審核、落實(shí)糾正和預(yù)防措施，指導(dǎo)上游供應(yīng)商的審核驗(yàn)證工作，對(duì)接下游客戶的審核及整改落實(shí)工作。
5、組織開展月度質(zhì)量分析會(huì)，指導(dǎo)處理下游客戶投訴，及時(shí)響應(yīng)客訴并組織公司內(nèi)部與上游供應(yīng)商開展排查分析，提高質(zhì)量降低客訴、控制退貨率。
6、落實(shí)監(jiān)督直營工廠制程質(zhì)量管理工作。
7、負(fù)責(zé)運(yùn)營管理事業(yè)部團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與培訓(xùn)、管理與績效考核，負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈各供應(yīng)組質(zhì)量人員的培訓(xùn)，培養(yǎng)專業(yè)人才梯隊(duì)。
8、配合總經(jīng)理協(xié)同其他事業(yè)部，做好跨部門協(xié)同工作。
崗位要求：