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5.1協(xié)助生產(chǎn)作業(yè)部長(zhǎng)的工作，當(dāng)部長(zhǎng)不在時(shí)代行部長(zhǎng)職權(quán)，全面抓好生產(chǎn)作業(yè)部的各項(xiàng)工作，努力完成本部門(mén)的目標(biāo)任務(wù)。
5.2負(fù)責(zé)草擬生產(chǎn)系統(tǒng)管理規(guī)章制度（安全、6s、紀(jì)律、考核），并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查。
5.3代表部長(zhǎng)對(duì)下屬部門(mén)工作計(jì)劃和目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行檢查。負(fù)責(zé)處理和解決下屬部門(mén)工作中的相互溝通與協(xié)作配合方面的問(wèn)題。
5.4協(xié)助生產(chǎn)副總制定生產(chǎn)計(jì)劃并將生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行分解并落實(shí)，確保生產(chǎn)計(jì)劃的有效實(shí)施；
5.5 負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行，根據(jù)生產(chǎn)狀況及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)節(jié)拍、人員增減，保持均衡、有序生產(chǎn)；當(dāng)流通環(huán)節(jié)受阻時(shí)，及時(shí)處理，并向直接上級(jí)匯報(bào)和跟蹤處理結(jié)果。
5.6協(xié)助生產(chǎn)副總控制生產(chǎn)費(fèi)用（人員、物料）、生產(chǎn)質(zhì)量管控，分配班組長(zhǎng)工作，執(zhí)行各工序生產(chǎn)計(jì)劃、工作流程和生產(chǎn)管理制度；制定改善措施，監(jiān)督施行。并提供相關(guān)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，便于上級(jí)分析與改善；
5.7協(xié)助部長(zhǎng)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)部工作開(kāi)展中的困難問(wèn)題進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)研分析，尋找管理盲點(diǎn)與真空，積極探索和創(chuàng)新管理方式方法，促進(jìn)和優(yōu)化管理流程。
5.8負(fù)責(zé)主持生產(chǎn)部門(mén)內(nèi)部工作會(huì)議，掌握生產(chǎn)進(jìn)度情況，提出工作要求，對(duì)基層工作中出現(xiàn)的各種困難問(wèn)題，給予明確的解決辦法。
5.9及時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中各類物料數(shù)量及狀態(tài)，對(duì)于各類設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行檢查。對(duì)于短缺物資及異常及時(shí)上報(bào)并持續(xù)跟進(jìn)后續(xù)采買(mǎi)及改善進(jìn)度。
5.10協(xié)助部長(zhǎng)抓好產(chǎn)品質(zhì)量管理，督促和檢查生產(chǎn)作業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行IS09001\ISO14001\ISO45001標(biāo)準(zhǔn)，并與有關(guān)部門(mén)配合，不斷提出改進(jìn)目標(biāo)，促進(jìn)體系的持續(xù)改進(jìn)。
5.11抓好安全生產(chǎn)，加強(qiáng)預(yù)防與檢查，防止各種人身、設(shè)備事故的發(fā)生。
5.12完成生產(chǎn)作業(yè)部長(zhǎng)交辦的其他工作任務(wù)。