一、質(zhì)量體系構(gòu)建與維護
- 制定產(chǎn)品的理化性能檢測標準(如純度、密度、抗彎強度等關(guān)鍵指標),協(xié)助完善與建立符合ISO 9001、IATF 16949等行業(yè)規(guī)范的質(zhì)量管理體系。
- 協(xié)助供應(yīng)商準入評估,對等原材料實施批次抽檢,建立供應(yīng)商質(zhì)量檔案并動態(tài)評級。
二、生產(chǎn)過程質(zhì)量管控 監(jiān)控生產(chǎn)過程中的質(zhì)量異常,對不合格品進行管控。
三、團隊管理與技術(shù)培訓
- 組建跨部門質(zhì)量小組,定期組織材料特性檢測技能培訓
- 編制質(zhì)量月報,通過SPC工具分析關(guān)鍵指標波動趨勢,向管理層提出產(chǎn)能與質(zhì)量平衡建議。
四、市場質(zhì)量風險應(yīng)對
- 處理客戶投訴,主導8D報告撰寫與閉環(huán)整改。 五、現(xiàn)場6s管理 對公司現(xiàn)場6s情況進行檢查、監(jiān)督整改。