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工作內容
1、項目全周期統(tǒng)籌管理：
（1）負責公司風電項目群中所有吊裝、堆場、倒運及牽引工作的全周期項目統(tǒng)籌，制定從前期準備到竣工交付的完整管理路線圖。
（2）主導建立并持續(xù)優(yōu)化公司級吊裝業(yè)務的管理體系，包括業(yè)務流程、標準規(guī)范及配套模板，確保項目執(zhí)行的標準化與可復制性。
2、資源戰(zhàn)略與整合：
（1）統(tǒng)籌規(guī)劃與動態(tài)管理公司級的吊裝核心資源池（包括大型吊裝設備、特種運輸車輛及關鍵人力資源），建立資源預測與調度機制。
（2）前瞻性地識別與解決多項目并行下的資源沖突與瓶頸，進行跨項目的資源優(yōu)化配置，確保關鍵資源利用效率最大化。
3、進度、成本與風險的綜合控制：
（1）運用專業(yè)項目管理工具（如P6, MS Project）建立項目總控計劃，監(jiān)控關鍵路徑，主導解決影響項目工期與成本的核心問題。
（2）建立項目風險預警機制，統(tǒng)籌管理吊裝過程中的重大變更、索賠及合規(guī)性事項，保障公司利益。
4、跨部門協(xié)同與決策支持：
（1）作為吊裝業(yè)務的技術與管理樞紐，高效協(xié)同設計、采購、計劃、財務及現(xiàn)場施工團隊，確保信息流與工作流的無縫銜接。
（2）為高層管理提供精準的數(shù)據(jù)分析與決策支持，定期匯報項目集群的關鍵績效指標（KPI），如項目完工率、資源利用率、成本偏差等。
5、運營與持續(xù)改進：
（1）牽頭組織吊裝施工方案的評審與優(yōu)化，引入先進項目管理方法與實踐，推動吊裝工藝與管控流程的持續(xù)改進。
（2）負責項目后評估與知識沉淀，將項目經驗轉化為公司的組織資產。
6、團隊管理：
（1）負責團隊組織管理和團隊文化建設，制定團隊考核管理辦法。
（2）負責建設團隊運行機制和團隊內部協(xié)同機制。
7、負責團隊能力建設和能力迭代提升。
基本資格
1、學歷要求：
（1）本科及以上學歷，工程類相關專業(yè)（如土木工程、機械工程、電氣工程、項目管理）。
（2）加分項：碩士學歷或PMP（項目管理專業(yè)人士）認證。
2、工作經驗：
（1）3年以上風電/電力行業(yè)項目統(tǒng)籌和項目管理經驗，或5以上大基建行業(yè)項目統(tǒng)籌和項目管理經驗。
（2）負責過大型項目統(tǒng)籌管理或復雜項目協(xié)同管理經歷者優(yōu)先。
3、核心技能
（1）熟練使用辦公軟件（Excel高級函數(shù)、PowerPoint報告制作）和項目管理工具（Primavera P6、MS Project）。
（2）優(yōu)秀的溝通協(xié)調能力和表達能力。
4、責任心強，細致嚴謹?shù)墓ぷ黠L格，能處理高壓環(huán)境（如吊裝延期時的應急決策）。