1.統(tǒng)籌汽車銷售團(tuán)隊(duì)管理,制定并落地銷售策略,達(dá)成年度銷售目標(biāo)與利潤指標(biāo)。
2.優(yōu)化銷售流程,提升客戶轉(zhuǎn)化率與復(fù)購率,維護(hù)核心客戶關(guān)系。
3.負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)人才培養(yǎng)與激勵(lì),打造高績效銷售團(tuán)隊(duì),提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力。
4.分析市場動(dòng)態(tài)與競品情況,及時(shí)調(diào)整銷售策略,保障品牌市場競爭力
5.須有3-5年4s店 店長經(jīng)驗(yàn)