1、銷售策劃：
①機(jī)構(gòu)全年及階段性業(yè)務(wù)發(fā)展方案制定，落地；
②機(jī)構(gòu)市場(chǎng)調(diào)研、收集同業(yè)信息，根據(jù)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)實(shí)施應(yīng)對(duì)策略；
③負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)營(yíng)銷方案制定，方案有效落地，執(zhí)行效果追蹤、投產(chǎn)分析。
2、銷售推動(dòng)：
①關(guān)鍵指標(biāo)及業(yè)務(wù)方案的日常檢視、數(shù)據(jù)追蹤、階段性診斷；
②三級(jí)機(jī)構(gòu)業(yè)績(jī)推動(dòng)，機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)分析，定位業(yè)務(wù)異常、發(fā)現(xiàn)潛在增長(zhǎng)點(diǎn)；
③定期組織召開(kāi)經(jīng)營(yíng)分析及檢視會(huì)會(huì)議。