崗位職責(zé)
1、應(yīng)用質(zhì)量評估與優(yōu)化
負(fù)責(zé)對大語言模型垂類應(yīng)用進行全方位效果評估，涵蓋語言理解、生成內(nèi)容的真實性、邏輯性等核心維度。通過系統(tǒng)性的測試與用戶反饋分析，定位產(chǎn)品缺陷，為產(chǎn)研團隊提供清晰的優(yōu)化方向，驅(qū)動應(yīng)用性能與用戶體驗的持續(xù)提升。
2、評估標(biāo)準(zhǔn)與體系建設(shè)
與產(chǎn)研團隊緊密協(xié)作，深入理解業(yè)務(wù)目標(biāo)，主導(dǎo)設(shè)計并實施科學(xué)的評估標(biāo)準(zhǔn)、指標(biāo)體系與完整評估流程（包括評測集構(gòu)建、結(jié)果分析等），確保評估工作的專業(yè)性、數(shù)據(jù)的可靠性及對產(chǎn)品優(yōu)化的直接指導(dǎo)價值。
3、團隊交付與效能管理
全面負(fù)責(zé)小組的項目交付管理，確保評估任務(wù)按時按質(zhì)完成。通過科學(xué)的資源規(guī)劃、流程優(yōu)化與精細(xì)化管理，持續(xù)提升團隊的人效與交付物的質(zhì)量，有效控制項目運營成本。
4、團隊建設(shè)與協(xié)同賦能
負(fù)責(zé)團隊的搭建、日常管理與能力賦能，培養(yǎng)具備評估專業(yè)能力與產(chǎn)品思維的復(fù)合型人才。作為團隊對外的核心接口，與產(chǎn)研等協(xié)作方高效溝通，主動管理風(fēng)險與預(yù)期，確保業(yè)務(wù)目標(biāo)順利達(dá)成。