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崗位職責:
一、項目規(guī)劃與策劃
1.負責制定項目總體目標和計劃，包括項目進度、質(zhì)量、成本、安全等目標，并將其分解為具體的階段性目標和任務。
二、團隊管理與協(xié)調(diào)
1.組建項目團隊，明確各成員的職責和分工，確保團隊成員具備相應的專業(yè)技能和工作經(jīng)驗。
2.協(xié)調(diào)項目團隊內(nèi)部以及與外部相關(guān)單位之間的關(guān)系，解決項目實施過程中出現(xiàn)的問題和矛盾。
三、進度、質(zhì)量管理
1.制定項目進度計劃，明確各階段的工作任務和時間節(jié)點，并對項目進度進行監(jiān)控和調(diào)整。
2.組織召開項目進度協(xié)調(diào)會，及時解決影響項目進度的問題，確保項目按時完成。
3.審核項目進度報告，向公司領(lǐng)導和建設單位匯報項目進展情況。
4.建立和完善項目質(zhì)量管理體系，制定項目質(zhì)量目標和質(zhì)量計劃，并確保其得到有效執(zhí)行。
5.組織對項目施工過程中的質(zhì)量進行檢查和監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和糾正質(zhì)量問題。
6.參與項目的質(zhì)量驗收工作，確保項目質(zhì)量符合相關(guān)標準和要求。
四、成本管理
1.明確項目各項費用的控制目標，并對項目成本進行監(jiān)控和調(diào)整，審核項目費用支出，控制項目成本在預算范圍內(nèi)
2.組織開展項目成本核算和分析工作，提出成本控制措施和建議
五、安全管理
1.建立和完善項目安全管理體系，制定項目安全目標和安全計劃，并確保其得到有效執(zhí)行
2.組織對項目施工過程中的安全進行檢查和監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患
3.組織開展項目安全教育培訓工作，提高項目團隊成員和施工人員的安全意識
六、合同管理
1.負責項目合同的簽訂、履行和管理工作，確保項目合同的合法性、有效性和完整性，審核項目合同變更申請，協(xié)調(diào)解決合同糾紛和索賠問題
2.監(jiān)督項目合同執(zhí)行情況，確保項目各方按照合同約定履行各自的義務
七、項目驗收與交付
1.組織項目的竣工驗收工作，負責項目的交付和移交工作，與建設單位辦理項目交接手續(xù)
2.組織對項目進行總結(jié)和評估，總結(jié)項目經(jīng)驗教訓，為今后的項目提供參考。
任職資格:
1.大專及以上學歷;工程管理類專業(yè)
2.具備一級建筑師證書（公路專業(yè)）和B證