1.參與新項目開發(fā)階段的供應(yīng)商選擇,按公司要求對潛在供應(yīng)商進(jìn)行審核;
2.運用APQP工具,及時跟進(jìn)負(fù)責(zé)新零件的項目開發(fā)能及時識別風(fēng)險,進(jìn)行風(fēng)險預(yù)警;
3.負(fù)責(zé)開展供應(yīng)商的PPAP簽署,早期生產(chǎn)遏制,按節(jié)拍生產(chǎn)驗證等;
4.負(fù)責(zé)開展供應(yīng)商過程審核(PCPA),產(chǎn)品審核及體系審核,確保產(chǎn)品狀態(tài)的一致性,有效性;
5.對所負(fù)責(zé)零件在各階段的質(zhì)量問題進(jìn)行快速響應(yīng)和分析解決,包括入廠,現(xiàn)場,售后以及項目階段供應(yīng)商質(zhì)量問題;
6.二級供應(yīng)商變更的監(jiān)督管理;負(fù)責(zé)供應(yīng)商工程變更,運用質(zhì)量工具,推動,指導(dǎo)所負(fù)責(zé)供應(yīng)商提升質(zhì)量體系及產(chǎn)品品質(zhì);
7.處理供應(yīng)商售后三包申訴;