1、負(fù)責(zé)新能源項(xiàng)目的產(chǎn)品MPS主計(jì)劃的制定及評(píng)審，溝通協(xié)調(diào)產(chǎn)供平衡，跟進(jìn)MPS主計(jì)劃落地。
2、供應(yīng)鏈資源沖突問題的提前識(shí)別與合理利用制造產(chǎn)能資源與物料供應(yīng)能力，保障項(xiàng)目交付。
3、有效拉通研發(fā)、項(xiàng)目、集采、制造、運(yùn)營(yíng)等相關(guān)人員，通過例會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)督辦等措施，推動(dòng)項(xiàng)目交付。
4、計(jì)劃領(lǐng)域信息化推進(jìn)，搭建工廠間交易模式
5、基于公司要求，合理規(guī)劃各基地產(chǎn)值，編制及更新主計(jì)劃相關(guān)報(bào)表。