1、統(tǒng)籌物業(yè)項目經(jīng)營管理工作，制定年度經(jīng)營目標(biāo)、營收計劃及成本控制方案，定期開展經(jīng)營數(shù)據(jù)分析，優(yōu)化策略以保障經(jīng)營指標(biāo)達成；
2、主導(dǎo)增值服務(wù)拓展，涵蓋停車場運營、商鋪租賃、社區(qū)便民服務(wù)等，挖掘業(yè)主需求并搭建服務(wù)體系，提升項目額外營收；
3、監(jiān)管日常運營質(zhì)量，建立安防、保潔、工程維修等基礎(chǔ)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)與考核機制，保障業(yè)主體驗，提升客戶滿意度；
4、統(tǒng)籌招商及租戶管理全流程，包括招商洽談、合同簽訂、入駐跟進、續(xù)租退租協(xié)調(diào)等，維護租戶關(guān)系，降低空置率；
5、對接財務(wù)部門完成費用收繳，管控經(jīng)營成本并審核支出，協(xié)調(diào)處理運營及客戶投訴等突發(fā)問題，保障項目合規(guī)運營。