1、渠道規(guī)劃與開發(fā)：主導生鮮及冷凍豬肉全渠道開發(fā)與管理，結合各地市場特性，制定渠道拓展戰(zhàn)略。?
2、業(yè)績目標達成：對負責區(qū)域銷售業(yè)績、回款率、市場占有率核心指標負總責，分解年度 / 季度銷售目標至各渠道及團隊，制定配套激勵與考核方案，確保生鮮、冷凍豬肉產(chǎn)品銷售任務落地。?
3、客戶關系管理：維護核心渠道客戶（如農批經(jīng)銷商、連鎖商超采購、大型餐飲負責人），建立長期穩(wěn)定合作關系；定期拜訪重點客戶，解決供貨、售后等問題，提升客戶復購率與忠誠度。?
4、銷售團隊管理：搭建并帶領銷售團隊，制定崗位流程、實施績效考核，打造具備渠道攻堅能力的高效團隊。?
5、供應鏈協(xié)同：對接生產(chǎn)、倉儲、物流部門，根據(jù)渠道訂單需求與庫存動態(tài)，按規(guī)定時間提前同步生產(chǎn)計劃，優(yōu)化生鮮豬肉冷鏈配送與冷凍品倉儲周轉，保障供貨及時性與產(chǎn)品品質。
6、市場與合規(guī)管理：跟蹤市場價格波動、競爭對手策略及政策變化（如食品安全監(jiān)管要求），定期輸出市場分析報告；確保銷售環(huán)節(jié)符合本地檢疫追溯、標簽規(guī)范等合規(guī)要求，規(guī)避經(jīng)營風險。?
7、費用與數(shù)據(jù)管理：管控區(qū)域銷售費用，審核折扣政策，確保投入產(chǎn)出比最優(yōu)；建立客戶檔案與銷售數(shù)據(jù)臺賬，通過數(shù)據(jù)分析優(yōu)化渠道布局與產(chǎn)品投放策略。?