公司體系管理
體系建立:文件體系建立、內(nèi)部工作流程梳理、表單建立等基礎(chǔ)工作。
體系運行:質(zhì)量目標/指標的設(shè)計、指標達成的監(jiān)控、各部門體系運行的監(jiān)管
體系維護:客戶要求的融合、標準更新的跟蹤、內(nèi)部發(fā)現(xiàn)問題的反饋及改善。
體系提升:先進管理模式的融合、績效的提升、質(zhì)量文化建設(shè)、人員質(zhì)量素質(zhì)的提升。
對人員要求:
1.外向性格,活潑開朗
2.工作細心,有強烈的成就愿意往上發(fā)展的動機
3.有生產(chǎn)工作經(jīng)歷及生產(chǎn)制造企業(yè)經(jīng)歷優(yōu)先