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1.制定并實施公司年度人力資源規(guī)劃，確保與公司戰(zhàn)略目標一致和制度流程的有效運營;
2.熟知人力資源六大板塊管理，負責(zé)公司人才梯隊建設(shè)，包括規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬福利及員工關(guān)系等，根據(jù)公司發(fā)展適時調(diào)整并督促實施;
3.建立并完善人力資源管理體系，包括制度、流程、政策的制定與執(zhí)行;
4.處理重大員工關(guān)系問題，確保勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定;
5.加強公司人力資源的預(yù)測和統(tǒng)籌工作，結(jié)合公司戰(zhàn)略計劃、優(yōu)化公司組織架構(gòu)、規(guī)劃年度用工需求，控制人力成本;
6.推動企業(yè)文化的落地行動，完善激勵機制，營造積極的工作氛圍，促進組織的健康發(fā)展;
7.負責(zé)公司核心團隊和業(yè)務(wù)團隊核心骨干的打造，在公司內(nèi)部推動核心人才梯隊培養(yǎng)計劃；
8.高效協(xié)調(diào)團隊成員,確保部門項目按時完成,提升整體工作效率。