對項目從啟動、規(guī)劃、執(zhí)行到收尾的全生命周期或特定階段,進(jìn)行系統(tǒng)性、獨立性的審查與評估,最終保障項目目標(biāo)(如范圍、時間、成本、質(zhì)量)實現(xiàn),并為未來項目提供經(jīng)驗借鑒,具體要求如下:
1、事前審計:在項目啟動后、執(zhí)行前(規(guī)劃階段),審查項目計劃的完整性(如范圍說明書、進(jìn)度計劃、預(yù)算)、可行性(技術(shù) / 經(jīng)濟(jì) / 資源)、合規(guī)性,避免 “先天不足”。
2、事中審計:項目執(zhí)行過程中(分階段 / 定期),跟蹤進(jìn)度、成本、質(zhì)量的動態(tài)偏差;檢查資源使用效率(如人力、設(shè)備是否閑置);評估變更管理流程是否規(guī)范。
3、事后審計:項目收尾后(交付 / 驗收完成后),全面評估項目目標(biāo)的最終達(dá)成情況;審核項目文檔的完整性(如驗收報告、 lessons learned);總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。
4、專項審計:全周期內(nèi)(按需觸發(fā)),聚焦某一特定領(lǐng)域,如成本審計(核查費用支出合理性)、質(zhì)量審計(驗證交付物是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn))、風(fēng)險審計(評估風(fēng)險應(yīng)對措施有效性)。