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1、在公司經(jīng)理和分管副總的領導下全面負責工程部的日常管理工作及項目工程建設的管理工作，依照國家規(guī)定的相關(guān)法律法規(guī)政策、公司規(guī)定的相關(guān)制度條款，按照程序流程及時的、有質(zhì)量的完成工程建設工作; 2、做好工程項目開工前的準備工作，根據(jù)甲方的要求，再依照工程項目的實際情況，協(xié)助建立工程項目的技術(shù)管理體系。 擬定管理制度并進行規(guī)范完善、充分了解本部門的人員并根據(jù)項目的需求確定不同崗位不同工作人員的職責，根據(jù)不同員工的特長安排到合適的崗位上，做到分工明確，人崗匹配，有效的進行項目管理工作; 3、負責對工程項目中進行溝通協(xié)調(diào)管理與控制工作，協(xié)調(diào)好各個部門、以及各個施工單位之間的溝通工作，制定工程項目所需要的各項技術(shù)標準以及規(guī)范標準并負責貫徹落實，正確規(guī)范管理項目; 4、參與設計文件和圖紙的審核工作，并組織相關(guān)的施工調(diào)查工作，搜集相關(guān)的工程項目的天氣、交通、地址等等調(diào)查的撰寫以及交接樁工作; 5、負責組織相關(guān)專業(yè)人員對項目施工設計與重點工程編制相關(guān)的施工方案，并對施工項目中的重點施工程序、特殊工序給予相關(guān)的作業(yè)指導； 6、對于參與工程建設相關(guān)的技術(shù)人員、管理工作者和作業(yè)人員組織系統(tǒng)的項目工程內(nèi)容交底和學習工作，監(jiān)督與掌控項目執(zhí)行的進度情況合理分配施工項目的勞動力以及各項資源材料配置; 7、深入了解工地施工情況并了解工程項目存在的問題并協(xié)調(diào)處理解決，組織召開各例會或是專題會議，并向公司其他部門及時傳達項目進度及相關(guān)工作，做好組織、配合以便有序的推進項目進度，修正檢查工程建設的情況或是評價建立工作，提高工作效率，嚴把質(zhì)量關(guān)，做好安全防護工作。 8、具備中級及以上職稱和一建證書有限考慮。