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更新于 9月15日

餐飲店負(fù)責(zé)人/店長

8000-15000元
  • 天津河西區(qū)
  • 5-10年
  • 學(xué)歷不限
  • 全職
  • 招1人

職位描述

中餐廳西餐廳品鑒店
1.1 日常運(yùn)營管理
· 全面管理:負(fù)責(zé)樣板店的整體運(yùn)營,包括前廳服務(wù)、廚房制作、食品安全、環(huán)境衛(wèi)生及設(shè)備維護(hù),確保門店日常運(yùn)作高效、順暢。
· 標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行與監(jiān)督:嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)流程和質(zhì)量規(guī)范(QSC標(biāo)準(zhǔn):質(zhì)量、服務(wù)、清潔),并通過日常巡檢、督導(dǎo)確保標(biāo)準(zhǔn)落地,為未來復(fù)制門店樹立標(biāo)桿。
· 安全管理:作為門店安全第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)食品安全、生產(chǎn)安全、消防安全和財產(chǎn)安全,定期組織安全檢查與演練,杜絕安全事故。
1.2 銷售、市場與客戶服務(wù)
· 業(yè)績達(dá)成:制定并執(zhí)行門店銷售策略,達(dá)成公司下達(dá)的營業(yè)額、利潤等核心經(jīng)營指標(biāo)。
· 顧客關(guān)系管理:
· 確保高品質(zhì)的顧客服務(wù),親自處理重大客訴,提升顧客滿意度和忠誠度。
· 建立顧客反饋機(jī)制,收集并分析顧客意見,用于優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)。
· 市場洞察:密切關(guān)注周邊競品動態(tài)(包括吉野家等品牌),分析其產(chǎn)品、價格和促銷策略,并及時向總部反饋,為調(diào)整經(jīng)營策略提供依據(jù)。
1.3 廚政與產(chǎn)品管理
· 核心食材管理:重點(diǎn)保障京西安格斯牛肉的驗(yàn)收、儲存、加工和出品標(biāo)準(zhǔn),確保其品質(zhì)和口感穩(wěn)定,體現(xiàn)產(chǎn)品核心賣點(diǎn)。
· 成本控制:精準(zhǔn)控制食品成本(尤其牛肉損耗),管理庫存,減少浪費(fèi),定期進(jìn)行盤點(diǎn)。
· 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化:監(jiān)督廚房嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化操作流程(SOP),保證所有產(chǎn)品(尤其是牛肉類產(chǎn)品)口味和份量統(tǒng)一,為連鎖化打下基礎(chǔ)。
1.4 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與培訓(xùn)
· 團(tuán)隊(duì)管理:負(fù)責(zé)下屬員工的招聘、排班、培訓(xùn)、績效考核、激勵與團(tuán)隊(duì)建設(shè),營造積極向上的工作氛圍。
· 人才孵化:作為樣板店,重點(diǎn)培養(yǎng)和儲備未來的門店管理人才(如店長、經(jīng)理),建立系統(tǒng)的帶教機(jī)制,為后續(xù)拓店輸出合格干部。
· 培訓(xùn)實(shí)施:定期組織員工進(jìn)行產(chǎn)品知識(尤其是牛肉特色)、服務(wù)規(guī)范、操作技能和安全衛(wèi)生等方面的培訓(xùn),并做好記錄。
1.5 財務(wù)管控
· 預(yù)算與成本:負(fù)責(zé)門店的預(yù)算編制和成本控制,嚴(yán)格控制店內(nèi)各項(xiàng)費(fèi)用支出(如人力、能耗、物料),確保門店盈利能力。
· 現(xiàn)金與賬務(wù):監(jiān)督日常現(xiàn)金管理及賬務(wù)流程的規(guī)范性,確保賬款一致,按時準(zhǔn)確提交各項(xiàng)財務(wù)報表。
1.6 外賣、直播與新零售業(yè)務(wù)管理
· 外賣運(yùn)營:負(fù)責(zé)外賣平臺的日常運(yùn)營與管理(如菜單維護(hù)、活動設(shè)置、評價管理),優(yōu)化打包出餐流程,確保外賣品質(zhì)與時效,提升外賣銷售額和口碑。
· 直播營銷:策劃并參與門店/品牌的線上直播活動(如烹飪展示、牛肉溯源、優(yōu)惠促銷),通過新媒體渠道提升品牌知名度和客流。
· 零售業(yè)務(wù)拓展:探索并管理店內(nèi)零售業(yè)務(wù),如小包裝京西安格斯牛肉、即食類產(chǎn)品調(diào)味料、品牌周邊、特產(chǎn)類商品等的陳列、銷售和庫存管理,開拓新的收入來源。
1.7 連鎖拓店支持與樣板店功能
· 模式驗(yàn)證:在樣板店實(shí)踐、驗(yàn)證并不斷完善運(yùn)營管理模式、SOP手冊和培訓(xùn)體系,總結(jié)可復(fù)制的成功經(jīng)驗(yàn),形成書面報告提交總部。
· 參與標(biāo)準(zhǔn)制定:協(xié)助總部開發(fā)、優(yōu)化新店開業(yè)流程(SOP)和運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn),為快速復(fù)制門店提供實(shí)踐依據(jù)。
· 支持新店開業(yè):根據(jù)公司拓店計劃,協(xié)助新店的選址評估、人員招聘與培訓(xùn)、開業(yè)籌備及初期運(yùn)營支持等工作。
· 接待與展示:負(fù)責(zé)接待潛在加盟商、投資者或公司高層參觀,展示樣板店的運(yùn)營水準(zhǔn)和管理成果。

工作地點(diǎn)

天津河西區(qū)七賢南里

職位發(fā)布者

穆珊珊/人事經(jīng)理

三日內(nèi)活躍
立即溝通
公司Logo北京利通弘遠(yuǎn)企業(yè)管理集團(tuán)有限公司
利通弘遠(yuǎn)集團(tuán)全稱北京利通弘遠(yuǎn)企業(yè)管理集團(tuán)有限公司,下設(shè)路橋建設(shè)、國際貿(mào)易、文化傳媒、生態(tài)綠色農(nóng)牧業(yè)四大主營業(yè)務(wù)板塊。其前身為 1997年創(chuàng)立的騰達(dá)路橋有限公司,經(jīng)過二十余載的發(fā)展壯大,在穩(wěn)步拓寬產(chǎn)業(yè)布局的基礎(chǔ)上,通過一個三年計劃、四個五年計劃的發(fā)展布局,公司順利邁出了集團(tuán)化發(fā)展的戰(zhàn)略步伐,2020年,經(jīng)過資源整合和重組,由單一的路橋工程公司發(fā)展成為了包含路橋建設(shè)、國際貿(mào)易、文化傳媒、生態(tài)綠色農(nóng)牧業(yè)四大業(yè)務(wù)板塊的多業(yè)態(tài)綜合性的集團(tuán)公司。多年來集團(tuán)以務(wù)實(shí)、誠信、高品質(zhì)的產(chǎn)品,贏得行業(yè)內(nèi)廣大客戶認(rèn)同,所參與建設(shè)的項(xiàng)目也多次獲得各類獎項(xiàng):“中國結(jié)構(gòu)金獎”、“科技創(chuàng)新成果二等獎”、“優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程獎”、“優(yōu)質(zhì)工程獎”、“最佳合作團(tuán)隊(duì)獎”等。在大力發(fā)展公路、鐵路、市政工程建設(shè)主業(yè)的前提下,以文化傳媒和國際貿(mào)易為有力支撐,大膽布局生態(tài)綠色農(nóng)牧業(yè)和民俗生態(tài)綠色旅游業(yè),成立了內(nèi)蒙古京西農(nóng)牧業(yè)科技發(fā)展有限公司,將生態(tài)綠色農(nóng)牧業(yè)作為集團(tuán)未來發(fā)展的重要戰(zhàn)略方向。內(nèi)蒙古京西農(nóng)牧業(yè)科技發(fā)展有限公司是利通弘遠(yuǎn)集團(tuán)的二級子公司,成立于 2020年,注冊資金五千萬元,總占地面積 2300畝,現(xiàn)有員工 400余人。是利通弘遠(yuǎn)集團(tuán)積極響應(yīng)“京蒙幫扶”號召,落地察右前旗涉及農(nóng)、養(yǎng)、旅多業(yè)態(tài)化全產(chǎn)業(yè)鏈綜合企業(yè)。京西農(nóng)牧業(yè)下設(shè)京西農(nóng)業(yè)、京西繁育養(yǎng)殖、京西育肥、京西冷鏈、京西飼料加工、京西服務(wù)、京西銷售、安格斯肉牛種業(yè)研發(fā)、觀光旅游、品鑒連鎖十個業(yè)務(wù)版塊。項(xiàng)目全部投產(chǎn)后,預(yù)計年銷售額超過 60億元,納稅額 9000萬元,年利潤 4億元以上。各業(yè)務(wù)板塊相輔相成、互相協(xié)作,形成強(qiáng)勁有力的產(chǎn)業(yè)支撐。京西農(nóng)牧業(yè)本著高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求原則,致力于打造種牛培育、繁育養(yǎng)殖、屠宰分選、精細(xì)分割、食品加工、冷鏈運(yùn)輸、推廣銷售、農(nóng)旅結(jié)合為一體的全產(chǎn)業(yè)鏈龍頭企業(yè),形成生產(chǎn)體系和服務(wù)體系相結(jié)合的聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)社會效益。未來,利通弘遠(yuǎn)集團(tuán)將緊跟社會發(fā)展步伐,繼續(xù)致力于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、國際貿(mào)易、文化傳媒及生態(tài)綠色農(nóng)牧業(yè)板塊發(fā)展,促進(jìn)各業(yè)務(wù)板塊間產(chǎn)業(yè)融合,互融互促,優(yōu)勢互補(bǔ),依靠全體員工的智慧和汗水把利通弘遠(yuǎn)集團(tuán)打造成國內(nèi)具有一流服務(wù)、一流質(zhì)量、一流管理、一流效益的綜合性集團(tuán)公司。
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