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職責
1. 主導并推動復雜技術項目及項目集的規(guī)劃、執(zhí)行與交付工作。
2. 與工程、產品、業(yè)務及跨職能團隊緊密協(xié)作，明確項目集范圍、需求及成功衡量標準。
3. 制定并清晰呈現(xiàn)項目集路線圖、進度計劃及資源規(guī)劃方案。
4. 組織敏捷會議（如每日站會、迭代評審會等），確保團隊在工作優(yōu)先級和時間節(jié)點上達成共識。
5. 識別、跟蹤并緩解項目風險；主動解決各類問題，管理項目間的依賴關系。
6. 與相關方保持定期溝通，提供項目進度更新及關鍵數(shù)據(jù)指標報告。
7. 根據(jù)需求，監(jiān)督部署、集成及變更管理流程的執(zhí)行。
8. 確保項目在約定的時間范圍和預算內交付。
9. 收集并評估項目績效指標，推動流程的持續(xù)優(yōu)化。
任職要求
1. 本科及以上學歷，計算機科學、工程或相關技術領域專業(yè)（碩士學歷優(yōu)先）。
2. 3-5年技術項目/項目集管理經驗，有軟件或技術產品相關經驗者優(yōu)先。
3. 具備扎實的技術背景，最好有軟件開發(fā)生命周期、系統(tǒng)設計或工程相關經驗。
4. 熟練掌握項目管理工具（如Jira、Asana、Trello）及管理方法論（如敏捷、Scrum）。
5. 具備同時管理多個跨職能團隊項目的實戰(zhàn)能力。
6. 優(yōu)秀的英文書面及口頭溝通能力。
優(yōu)先技能
1. 有協(xié)調全球分布式團隊的經驗。
2. 持有相關認證（如項目管理專業(yè)人士認證PMP、Scrum Master認證或同等資質）。
### 補充說明
- **TPM（Technical Program Manager）**：技術領域特有的項目管理角色，區(qū)別于普通項目經理（PM），更強調對技術邏輯、工程流程的理解，需在技術團隊與業(yè)務/產品團隊間搭建溝通橋梁，確保技術方案與業(yè)務目標對齊。
- **關鍵術語**：
- **Agile ceremonies**：敏捷會議，指敏捷開發(fā)框架下的固定會議形式，包括每日站會（Daily Standup）、迭代計劃會（Sprint Planning）、迭代評審會（Sprint Review）、迭代回顧會（Sprint Retrospective）等。
- **Success metrics**：成功衡量標準，通常包括交付時間（On-time Delivery）、預算合規(guī)性（Budget Adherence）、功能完成度（Feature Completeness）、用戶滿意度（User Satisfaction）等可量化指標。
- **Dependencies**：項目依賴關系，指項目內部或項目間相互關聯(lián)的任務/資源，如A任務完成后才能啟動B任務，或需依賴其他團隊提供的數(shù)據(jù)接口等。