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崗位職責(zé)：
1. 采購體系搭建與優(yōu)化
1.1負(fù)責(zé)制定并完善公司采購策略、流程及制度，搭建高效采購管理體系；
1.2主導(dǎo)電子元器件、生產(chǎn)物料等品類的采購標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推動(dòng)數(shù)字化采購系統(tǒng)（如ERP）落地；
1.3建立供應(yīng)商全生命周期管理體系，包括開發(fā)、評(píng)估、分級(jí)、淘汰機(jī)制，優(yōu)化供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)。
2. 供應(yīng)商管理
2.1制定供應(yīng)商準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，主導(dǎo)新供應(yīng)商開發(fā)、資質(zhì)審核及合作協(xié)議談判；
2.2定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行績效評(píng)估（質(zhì)量、交期、成本、服務(wù)），建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系；
2.3處理供應(yīng)商異常問題（如交期延誤、質(zhì)量缺陷），推動(dòng)QC/IQC協(xié)同改進(jìn)供應(yīng)商質(zhì)量。
3. 采購執(zhí)行與成本管控
3.1統(tǒng)籌電子/工廠生產(chǎn)物料的采購計(jì)劃，確保供應(yīng)連續(xù)性并控制庫存成本；
3.2通過市場(chǎng)分析、比價(jià)議價(jià)、替代方案開發(fā)實(shí)現(xiàn)年降本目標(biāo)；
3.3主導(dǎo)大宗采購招標(biāo)，審核合同條款，規(guī)避法律與交付風(fēng)險(xiǎn)。
4. 質(zhì)量協(xié)同管理
4.1完善IQC來料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)供應(yīng)商質(zhì)量改善計(jì)劃；
4.2針對(duì)高頻質(zhì)量問題（如電子元器件參數(shù)不符），主導(dǎo)供應(yīng)商制程審核與整改。
5. 團(tuán)隊(duì)管理
5.1帶領(lǐng)采購團(tuán)隊(duì)完成目標(biāo)，制定KPI并實(shí)施培訓(xùn)，提升專業(yè)能力。