（一）招聘體系搭建與人才供給保障
1. 招聘體系搭建： 主導(dǎo)建立并持續(xù)優(yōu)化公司標(biāo)準(zhǔn)化、全流程的招聘體系，包括職位分析、渠道開(kāi)拓、面試流程、評(píng)估方法與人才庫(kù)建設(shè)等。
2. 人才供給保障： 深入理解業(yè)務(wù)需求，制定并執(zhí)行年度/季度招聘計(jì)劃，高效完成各崗位的招募任務(wù)，確保人才供給的及時(shí)性與質(zhì)量。
3. 建立招聘數(shù)據(jù)復(fù)盤(pán)機(jī)制，定期統(tǒng)計(jì)招聘完成率、到崗率、試用期留存率等數(shù)據(jù)，持續(xù)優(yōu)化招聘策略。
（二）員工關(guān)系管理與人才梯隊(duì)
1.負(fù)責(zé)員工關(guān)系全周期管理，包括員工入轉(zhuǎn)調(diào)離手續(xù)辦理、勞動(dòng)合同簽訂與續(xù)簽、員工溝通訪談、勞動(dòng)糾紛預(yù)防與處理，維護(hù)和諧的勞資關(guān)系；
2.牽頭搭建公司人才梯隊(duì)體系，識(shí)別核心崗位關(guān)鍵人才，制定繼任者培養(yǎng)計(jì)劃，保障核心崗位的人才連續(xù)性供給；
（三） 企業(yè)文化建設(shè)與公司活動(dòng)組織
1. 策劃并落地公司企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)，包括員工團(tuán)建、節(jié)日活動(dòng)、年度年會(huì)、優(yōu)秀員工表彰等，傳遞公司文化理念，增強(qiáng)員工歸屬感與團(tuán)隊(duì)凝聚力；
2. 負(fù)責(zé)公司各類(lèi)活動(dòng)的全流程策劃、組織與執(zhí)行，統(tǒng)籌活動(dòng)方案、場(chǎng)地布置、人員協(xié)調(diào)、費(fèi)用把控等事宜，確?；顒?dòng)順利開(kāi)展。
（四）行政綜合管理與服務(wù)保障
1. 制度流程建設(shè)： 制定、修訂并推動(dòng)執(zhí)行人事、行政相關(guān)的管理制度與工作流程。
2.日常行政管理： 統(tǒng)籌辦公室日常運(yùn)營(yíng)、環(huán)境、資產(chǎn)、采購(gòu)、接待等行政事務(wù)，確保高效與合規(guī)。
3.活動(dòng)與會(huì)議管理： 主導(dǎo)公司級(jí)會(huì)議、年會(huì)、慶典等活動(dòng)的策劃、組織與實(shí)施；規(guī)范會(huì)議管理流程，提升會(huì)議效率。
4.合同與法務(wù)支持： 負(fù)責(zé)公司常規(guī)合同、協(xié)議的初審、流轉(zhuǎn)與歸檔管理，配合相關(guān)部門(mén)做好法律風(fēng)險(xiǎn)防范。
5.綜合服務(wù)保障： 不斷優(yōu)化人事行政服務(wù)流程，快速響應(yīng)業(yè)務(wù)部門(mén)及員工需求，提供專(zhuān)業(yè)、貼心的支持服務(wù)。
6.協(xié)助人事行政經(jīng)理完成團(tuán)隊(duì)管理、績(jī)效落地、工作計(jì)劃制定與執(zhí)行、費(fèi)用預(yù)算制定等工作；
（五）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他人事行政相關(guān)工作。