一、技術決策與方案審批
1.負責公司重大技術決策和方案制定,自審批施工組織設計、施工方案及設計變更確保技術可行性與合規(guī)性 。
2.組織圖紙會審與方案論證,解決施工現(xiàn)場重大技術問題,如設計缺陷、施工工藝優(yōu)化等。
3.質量控制與事故處理
監(jiān)控工程質量,定期檢查施工現(xiàn)場,對基礎、主體分部及單位工程進行質量驗收
處理重大質量事故,制定應急預案,組織鑒定與技術整改。
4.技術標準與規(guī)范執(zhí)行
貫徹國家科技法規(guī),建立技術管理制度,制定院內設計標準和施工工藝參數(shù)。
審核設計圖紙質量,確保符合國家及地方規(guī)范,避免技術風險。
二、團隊管理與協(xié)作職責
1.技術團隊領導與培養(yǎng)
組織設計或施工團隊完成各階段任務,協(xié)調跨專業(yè)配合(如建筑、結構、機電等)。
開展技術培訓與交流,指導技術人員晉級、獎懲,提升團隊專業(yè)能力。
2.內外部溝通協(xié)調
配合甲方、設計院及監(jiān)理單位,解決技術對接問題,參與項目驗收與交付。
具備人事協(xié)調能力,統(tǒng)籌資源分配,推動項目進度與質量目標達成。