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設(shè)備管理：協(xié)調(diào)基地內(nèi)所有的設(shè)備設(shè)施的應(yīng)急搶修和預(yù)防維護和等，包含88注塑機，12條小涂裝線，3條hardcoating線，近200臺自動化裝配設(shè)備例如超聲波焊機，熱鉚焊，扭轉(zhuǎn)焊，涂膠壓合設(shè)備等；
體系及制度管理：對各類設(shè)備設(shè)施制定相關(guān)制度，預(yù)防性維護計劃和標準，點巡檢，安全操作規(guī)程，LOTO，設(shè)備設(shè)施技術(shù)標準等，并推行TPM落地；
預(yù)算管理：負責(zé)設(shè)備設(shè)施年度維護的費用預(yù)算，及時跟進設(shè)備維護的成本情況，并在必要時調(diào)整設(shè)備資產(chǎn)的配置，通過第三方尋源做備件替代降本；
人員管理：根據(jù)人員技能矩陣部署設(shè)備設(shè)施人員分布情況，通過生產(chǎn)計劃對五大工廠的人力配置及時做出調(diào)整和調(diào)配，并根據(jù)人員技能和基地技能缺口制定年度人員培訓(xùn)計劃；
備件及資產(chǎn)管理：擬立備品備件管理制度、制定常規(guī)備件及關(guān)鍵設(shè)備備件安全庫存，年度進行設(shè)備資產(chǎn)盤點；
安全管理：確保各類設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)和維修工作的安全開展，擬定設(shè)備維修安全操作規(guī)程和LOTO；
設(shè)備維修經(jīng)理級別參考信息：
1.負責(zé)制定和執(zhí)行設(shè)備的定期維護與保養(yǎng)計劃，確保設(shè)備在良好的狀態(tài)下運行，降低設(shè)備故障率。
2.負責(zé)設(shè)備故障的快速響應(yīng)和排查，組織維修團隊進行故障修復(fù)，確保生產(chǎn)線的連續(xù)性和穩(wěn)定性。
3.通過對設(shè)備運行數(shù)據(jù)的分析，發(fā)現(xiàn)性能瓶頸并提出改進建議，協(xié)助技術(shù)部門完成設(shè)備的優(yōu)化升級。
4.領(lǐng)導(dǎo)和管理設(shè)備維修團隊，確保團隊成員具備相應(yīng)的技能和知識，提升團隊整體維修能力和效率。
5.制定設(shè)備維修預(yù)算，控制維修成本，確保維修費用的合理使用和節(jié)約。
6.與設(shè)備供應(yīng)商、技術(shù)服務(wù)商等外部合作伙伴建立良好關(guān)系，確保維修備件和服務(wù)的及時供應(yīng)。
7.確保設(shè)備維修工作符合相關(guān)的安全標準和法規(guī)要求，制定并執(zhí)行安全操作規(guī)程。