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全面負(fù)責(zé)公司綜合管理部的運(yùn)營與管理，統(tǒng)籌規(guī)劃、組織協(xié)調(diào)并有效推進(jìn)部門各項(xiàng)職能工作，包括但不限于人力資源管理、安全生產(chǎn)管理、工傷預(yù)防與處理、后勤服務(wù)保障等，確保部門高效運(yùn)轉(zhuǎn)，為公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供堅(jiān)實(shí)的綜合管理支持。

1. 人力資源管理：
   
• 負(fù)責(zé)公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、組織架構(gòu)優(yōu)化與崗位管理。
  
• 主導(dǎo)招聘、培訓(xùn)、績(jī)效管理、薪酬福利、員工關(guān)系等人力資源全模塊工作。
  
• 建立并完善人力資源管理制度體系，提升組織效能與人才競(jìng)爭(zhēng)力。
  
• 負(fù)責(zé)人力成本預(yù)算與控制。
  
2. 安全生產(chǎn)管理：
   
• 建立健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)章制度和操作規(guī)程。
  
• 全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，組織隱患排查治理、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制。
  
• 策劃、組織并監(jiān)督實(shí)施安全教育培訓(xùn)、應(yīng)急演練活動(dòng)。
  
• 確保公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)符合國家及地方安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求。
  
• 負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及持續(xù)改進(jìn)工作。
  
3. 工傷管理：
   
• 負(fù)責(zé)工傷預(yù)防政策的制定、宣傳與落實(shí)，降低工傷事故發(fā)生率。
  
• 主導(dǎo)工傷事故的現(xiàn)場(chǎng)處置、調(diào)查、分析與報(bào)告撰寫。
  
• 協(xié)調(diào)處理工傷認(rèn)定、勞動(dòng)能力鑒定、工傷保險(xiǎn)理賠等相關(guān)事宜。
  
• 負(fù)責(zé)工傷員工的關(guān)懷、溝通、復(fù)工安排及檔案管理。
  
• 分析工傷數(shù)據(jù)，提出改進(jìn)措施，完善工傷預(yù)防體系。
  
4. 后勤服務(wù)保障：
   
• 統(tǒng)籌管理公司辦公環(huán)境、設(shè)施設(shè)備維護(hù)、安保、保潔、綠化等行政后勤事務(wù)。
  
• 負(fù)責(zé)公司車輛調(diào)度、維護(hù)及司機(jī)管理（如適用）。
  
• 管理員工食堂、宿舍（如提供）、通勤班車等福利保障工作。
  
• 負(fù)責(zé)重要會(huì)議、活動(dòng)的后勤支持與保障。
  
• 優(yōu)化后勤服務(wù)流程，控制后勤運(yùn)營成本，提升員工滿意度。
  
5. 部門管理：
   
   • 制定部門工作計(jì)劃、預(yù)算并組織實(shí)施。
     
   • 領(lǐng)導(dǎo)、培養(yǎng)和激勵(lì)綜合管理部團(tuán)隊(duì)，提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)水平和服務(wù)意識(shí)。
     
   • 負(fù)責(zé)部門內(nèi)外部的溝通協(xié)調(diào)工作。
     
   • 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。