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一、崗位職責(zé)
1. 采購戰(zhàn)略制定與執(zhí)行：
①根據(jù)公司業(yè)務(wù)目標(biāo)，制定電力工程、設(shè)計、施工及設(shè)備采購的年度/季度計劃，確保與供應(yīng)鏈戰(zhàn)略一致；
②分析電力行業(yè)市場趨勢（如設(shè)備價格波動、施工勞務(wù)成本變化），優(yōu)化采購策略以控制成本并保障供應(yīng)穩(wěn)定性。
2. 供應(yīng)商開發(fā)與評估 ：
①主導(dǎo)電力工程單位、設(shè)計單位、施工勞務(wù)公司及設(shè)備供應(yīng)商的開發(fā)，建立優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商資源庫；
②定期評估供應(yīng)商資質(zhì)（如施工資質(zhì)、設(shè)備生產(chǎn)認(rèn)證）、履約能力及服務(wù)質(zhì)量，實(shí)施動態(tài)考核與分級管理 。
3. 談判與合同管理：
①主導(dǎo)供應(yīng)商談判，優(yōu)化采購價格、付款條件及交付周期，爭取較好的合作條款 ；
②審核采購合同條款（如工程分包合同、設(shè)備采購協(xié)議），確保合規(guī)性及風(fēng)險可控性 。
4. 成本控制與預(yù)算管理：
①通過市場調(diào)研、招標(biāo)競價等方式降低采購成本，制定預(yù)算并監(jiān)控執(zhí)行偏差；
②分析采購成本結(jié)構(gòu)（如電力設(shè)備材料費(fèi)、施工勞務(wù)單價），提出降本增效方案。
5. 跨部門協(xié)作與供應(yīng)鏈協(xié)同：
①與工程部、技術(shù)部協(xié)作，明確采購需求（如設(shè)備技術(shù)參數(shù)、施工資質(zhì)要求）
②協(xié)調(diào)倉儲、財務(wù)部門，優(yōu)化庫存管理及付款流程，保障供應(yīng)鏈高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
6. 團(tuán)隊管理與建設(shè)：
①組建并培訓(xùn)采購團(tuán)隊，制定績效考核指標(biāo)（如供應(yīng)商開發(fā)數(shù)量、成本節(jié)約率）；
②推動采購流程標(biāo)準(zhǔn)化（如電子招標(biāo)平臺使用），提升團(tuán)隊專業(yè)能力 。
7. 風(fēng)險管理與合規(guī)性：
①識別采購風(fēng)險（如供應(yīng)商資質(zhì)造假、設(shè)備質(zhì)量缺陷），制定應(yīng)急預(yù)案；
②確保采購活動符合行業(yè)法規(guī)（如電力工程施工資質(zhì)要求）及公司內(nèi)控要 。
二、崗位要求
1.教育背景： 本科及以上學(xué)歷，供應(yīng)鏈管理、電氣工程、機(jī)械工程或相關(guān)專業(yè)優(yōu)先 ；
2.工作經(jīng)驗(yàn)： 8年以上采購管理經(jīng)驗(yàn)，其中3-5年電力行業(yè)或大型工程類企業(yè)采購經(jīng)驗(yàn)；熟悉電力工程招投標(biāo)流程、施工勞務(wù)分包模式及設(shè)備采購標(biāo)準(zhǔn)；
3.專業(yè)技能：精通供應(yīng)商開發(fā)、談判技巧及成本分析工具（如成本拆解模型），熟練使用ERP系統(tǒng)、電子招標(biāo)平臺及數(shù)據(jù)分析工具（如Excel、Power BI）；
4.個人素質(zhì)：具備優(yōu)秀的溝通協(xié)調(diào)能力，能應(yīng)對電力行業(yè)復(fù)雜利益關(guān)系，抗壓能力強(qiáng)，適應(yīng)高頻次供應(yīng)商考察、緊急項目采購等場景；誠信正直，嚴(yán)守職業(yè)操守，杜絕商業(yè)賄賂風(fēng)險。